info:eu-repo/semantics/article
Os Dirigentes Da Cultura: a Elite da Política Cultural na Era Weffort
The Culture Officers: the Elite Of Cultural Policy In The Weffort Age;
Directores de Cultura: la Élite De La Política Cultural En La Era Weffort
Registro en:
10.21669/tomo.vi40.16034
Autor
Barbalho, Alexandre Almeida
Institución
Resumen
O artigo investiga a lógica de nomeação da elite dirigente do Ministério da Cultura durante a gestão do ministro Francisco Weffort nos governos de Fernando Henrique Cardoso (1995-2002), com o objetivo de entender como a montagem do gabinete se relacionou com o campo político, em um período de alto grau de fragmentação partidária e cultural. Como ferramenta metodológica, se constituiu um banco de dados biográficos sobre os agentes. O trabalho concluiu que se tratava de pessoas cujas trajetórias e distintas competências correspondiam aos cargos ocupados, trunfos que se combinaram com relações pessoais e/ou partidárias, distinguindo-os do burocrata e do político. The article investigates the logic of the nomination of the leading elite of the Ministry of Culture during the administration of Minister Francisco Weffort in Fernando Henrique Cardoso's government (1995-2002), with the objective of understanding how the assembly of the cabinet was related to the political field, in a period of high degree of partisan and cultural fragmentation. As a methodological tool, a biographical database on the agents was constituted. The work concluded that these were people whose trajectories and distinctive competencies corresponded to the positions held, assets that were combined with personal and/or party relationships, distinguishing them from the bureaucrat and the politician. El artículo investiga la lógica de la nominación de la elite dirigente del Ministerio de Cultura durante la gestión del ministro Francisco Weffort en los gobiernos de Fernando Henrique Cardoso (1995-2002), con el objetivo de comprender cómo el armado del gabinete se relacionó con el campo político, en un período de alto grado de fragmentación partidaria y cultural. Como herramienta metodológica, se constituyó una base de datos biográficos de los agentes. El trabajo concluyó que se trataba de personas cuyas trayectorias y competencias distintivas correspondían a los cargos ocupados, activos que se combinaban con relaciones personales y/o partidarias, distinguiéndolos del burócrata y del político.
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