En esta investigaci?n se analiz? el bienestar y el desempe?o de colaboradores de organizaciones de Colombia, Ecuador y M?xico. Con este trabajo se pretendi? apoyar la investigaci?n sobre las caracter?sticas de la gesti?n de desempe?o relacionada con el bienestar de los colaboradores en organizaciones de Colombia, Ecuador y M?xico, el cual consisti? en investigar acerca de las caracter?sticas de los sistemas de gesti?n del desempe?o y las variables que se estudian en el bienestar de los colaboradores. La muestra estuvo conformada por 1.124 participantes. El instrumento que se aplic? const? de 39 ?tems para conocer sobre el bienestar psicol?gico, 17 de bienestar subjetivo, 33 de bienestar social y 34 de pr?cticas de gesti?n del desempe?o en escala de Likert. Los resultados indican que las dimensiones de bienestar mejor calificadas por los colaboradores fueron prop?sito en la vida, dominio del entorno, crecimiento personal, integraci?n social y contribuci?n social, siendo el bienestar social el que presenta mayor puntuaci?n en el estudio. Y con respecto a las pr?cticas de gesti?n del desempe?o, las que obtuvieron una mejor percepci?n fueron el reclutamiento, la selecci?n y la formaci?n. Por su parte, las que obtuvieron una menor percepci?n fueron la compensaci?n y la descripci?n del puesto.This research analyzed the well-being and performance of collaborators from organizations in Colombia, Ecuador and Mexico. This work was intended to support research on the characteristics of performance management related to the well-being of collaborators in organizations in Colombia, Ecuador and Mexico, which consists of investigating the characteristics of performance management systems and the variables that are studied in the welfare of the collaborators. The sample consisted of 1.124 participants. The instrument that was applied consisted of 39 items to learn about psychological well-being, 17 of subjective well-being, 33 of social welfare and 34 of performance management practices on the Likert scale. The results indicate that the best average welfare dimensions presented in collaborators are purpose in life, mastery of environment, personal growth, social integration and social contribution, with social welfare having the highest score in the study. And with regard to performance management practices, the ones that gained a better perception were recruitment, selection and training. For their part, the ones that obtained a lower perception were the compensation and the description of the position.