In today's world, people and organizations are increasingly looking for ways to perform their functions in a more flexible way, with greater versatility and, therefore, greater Quality of Life at Work (QWL). In this sense, it is asked: which QWL criteria contribute to increase employee productivity? The research aims to analyze the quality of work life as a factor to achieve employee productivity. The type of study carried out is a bibliographic review, the analysis and discussion of the data collected is in a qualitative way, widely used in the area of social sciences. The results found show that the feeling of belonging to the company, task meaning, feedback, good supervisory supervision and relationships with other work partners generate QWL and abandonment costs, in addition to personal relationships, family environment, leisure time , balance of social life, and other external factors added to a good organizational environment, result in satisfaction, generating motivation for the performance of delegated tasks and increased productivity in the exercise of functions in the company.No mundo atual, as pessoas e as organizações estão buscando cada vez mais formas de desempenhar suas funções de maneira mais flexíveis, com maior versatilidade e por conseguinte, maior Qualidade de Vida no Trabalho (QVT). Neste sentido, indaga-se: quais critérios de QVT contribuem para aumentar a produtividade do empregado? A pesquisa, teve como objetivo analisar a qualidade de vida do trabalho como fator para alcançar a produtividade do colaborador. Trata-se de revisão bibliográfica, a análise e discussão dos dados coletados é de modo qualitativa, amplamente utilizado na área de ciências sociais. Os resultados encontrados demonstram que sentimento de pertencimento a empresa, significado de tarefa, feedback, boa supervisão de chefia e relacionamento com os outros parceiros de trabalho geram QVT e custo de abandono, além de que as relações pessoais, o ambiente familiar, horários para lazer, equilíbrio da vida social, e outros fatores externos somados a um bom ambiente organizacional, resultam em satisfação, gerando motivação para o desempenho das tarefas delegadas e aumento da produtividade no exercício das funções na empresa.