Logistics, with its tools, shows itself as an option of competitive strategy vis-à-vis the consumer market. One of the tools it uses is the so-called ABC Curve, an important tool in the inventory management process. The objective of this article is to analyze how the ABC curve tool can influence inventory management in Três Irmãos store in Aquidabã - Sergipe. The research is classified as exploratory and descriptive, with documental and field procedures. This is a quantitative research, whose instrument of data collection, consisted of official reports related to the inventory control informed by the software Sandrosoft. The treatments of the data found were exported to the Excel spreadsheet which transformed into figures and thereafter analyzed the light of the ABC Curve theory. By means of the data found, the products of class A represent greater relevance, because they are responsible 70% of the demand of the value. Class B items that are intermediate items are important so that the store can offer varieties to customers, and finally, those of class C despite the large amount of products, has little turnover and low value, so it is no use invest the capital in these.A logística, com suas ferramentas, mostra-se como opção de estratégia competitiva diante do mercado consumidor. Uma das ferramentas que esta utiliza é a chamada Curva ABC, um importante instrumento de auxílio no processo de gerenciamento de estoque. O presente artigo tem como objetivo geral analisar de que forma a ferramenta curva ABC pode influenciar o gerenciamento de estoque na loja Três Irmãos em Aquidabã – Sergipe. A pesquisa classifica-se de natureza exploratória e descritiva, com procedimentos documental e de campo. Trata-se de uma pesquisa quantitativa, cujo instrumento de levantamento dos dados, se constituiu de relatórios oficiais relacionados ao controle de estoque informado pelo software Sandrosoft. O tratamentos dos dados encontrados foram exportados para a planilha Excel que transformou em figuras e, posteriormente, analisados a luz da teoria da Curva ABC. Mediante os dados encontrados, os produtos da classe A representa maior relevância, pois são responsáveis 70% da demanda do valor. Os da classe B que são os itens intermediários, são importantes para que a loja possa oferecer variedades para os clientes, e, por fim, os da classe C apesar da grande quantidade de produtos, possui pouca rotatividade e baixo valor, portanto, não adianta investir o capital nesses.São Cristóvão, SE