In this article we propose a collaborative logistics framework for a Port Logistics Chain (PLC) based on the principles of Supply Chain Management (SCM) that rely on stakeholders integration and collaboration, providing a reference model for the inland coordination of the PLC. A comprehensive literature review was conducted, analyzing several cases in which SCM practices have been implemented as well as studies related to port development, governance, coordination and best practices associated. This background information was used to identify current gaps in logistics management practices and potential scopes of intervention within the PLC to suggest a redesign process and configure new structures under a collaborative scheme, following the guidelines of SCM.En este artículo proponemos un marco logístico colaborativo para una Cadena Logística Portuaria (PLC) basado en los principios de Supply Chain Management (SCM) que se basan en la integración y colaboración de las partes interesadas, proporcionando un modelo de referencia para la coordinación interna del PLC. Se realizó una revisión exhaustiva de la literatura, analizando varios casos en los que se han implementado prácticas de SCM, así como estudios relacionados con el desarrollo portuario, la gobernanza, la coordinación y las mejores prácticas asociadas. Con estos antecedentes se identificaron las brechas actuales en las prácticas de gestión logística y los posibles ámbitos de intervención dentro del PLC para sugerir un proceso de rediseño y configurar nuevas estructuras bajo un esquema colaborativo, siguiendo los lineamientos de SCM.