This research is a case study, which seeks to design operating standards. In order to meet this objective, firstly, a search for different studies and research is carried out, as well as a theoretical reference review to strengthen the knowledge in terms of the Lean Manufacturing and Six Sigma philosophies. As a second measure, an identification of the opportunity for improvement was performed, which for this exercise is associated with the decrease of nonconforming product retained in the Preform Injection line. In Chapter 5, three phases are presented for the fulfillment of the specific objectives; In the first phase is the diagnosis of the process to know the current situation of the problem and application of the tools of the Lean and Six Sigma philosophies for the survey and analysis of the information of the variable object of study. The second phase is related to the determination and development of the action plans related to the causes identified in Phase 1 and the design of the operating standards required for the implementation of the improvement. The third phase will show the control of the improvements raised, through process performance indicators.Esta investigación constituye un caso de estudio, con el cual se busca diseñar estándares de operación. Para cumplir con este objetivo, en primer lugar, se realiza una búsqueda de diferentes estudios e investigaciones, así como una revisión de referenciación teórica para fortalecer los conocimientos en términos de las filosofías Lean Manufacturing y Six Sigma. Como segunda medida se realizó una identificación de la oportunidad de mejora, que para este ejercicio está asociada a la disminución de producto no conforme retenido en la línea de Inyección de Preformas. En el capítulo 5., se presentan 3 fases para el cumplimiento de los objetivos específicos; en la primera fase está el diagnóstico del proceso para conocer la situación actual del problema y aplicación de las herramientas de las filosofías Lean y Six Sigma para el levantamiento y análisis de la información de la variable objeto de estudio. La segunda fase está relacionada con la determinación y desarrollo de los planes de acción relacionados con las causas identificadas en la Fase 1 y el diseño de los estándares de operación requeridos para la implementación de la mejora. La tercera fase mostrará el control de las mejoras planteadas, a través de indicadores de desempeño del proceso.