Este ensayo propone el diseño de un modelo analítico para determinar las características de los puestos de trabajo en la industria manufacturera de acuerdo con las generaciones vigentes (BABY BOOM, X, Y, Z). El modelo analítico permitirá asociar los puestos de trabajo con los perfiles laborales de cada generación. Se utilizarán técnicas de análisis de datos para identificar las características de los puestos de trabajo y evaluar su relación con los perfiles laborales de cada generación. Basados en las diferentes necesidades y expectativas en relación con los puestos de trabajo. Estas generaciones tienen diferentes habilidades, intereses y preferencias que deben ser consideradas en los puestos de trabajo. Los Baby Boomers buscan un enfoque más tradicional, mientras que la Generación X y la Generación Y buscan mayor flexibilidad y modernidad. La Generación Z, por su parte, es más tecnológicamente avanzada y busca una mayor conectividad con el trabajo. Esto permitirá a los gerentes de la industria manufacturera tomar decisiones informadas para mejorar la contratación, productividad y satisfacción de los empleados.Lista de Tablas 3 Lista de Ilustraciones 4 Resumen 5 Abstract 6 Motivación laboral y el aumento de la renuncia 7 Psicología Laboral 8 Generaciones en el mundo Laboral 10 Análisis de los cargos o labores de la industria actual 14 Atributos de los cargos administrativos 15 Atributos de los cargos Operativos 16 Análisis de los perfiles laborales 18 Modelo de asociación. 20 Conclusiones 24 Referencias 25This study proposes the design of an analytical model to determine the characteristics of jobs in the manufacturing industry according to the current generations (BABY BOOM, X, Y, Z). The analytical model will allow associating jobs with the job profiles of each generation. Data analysis techniques will be used to identify the characteristics of the jobs and evaluate their relationship with the job profiles of each generation. We will look at the different needs and expectations in relation to jobs. These generations have different skills, interests and preferences that need to be considered in jobs. Baby Boomers are looking for a more traditional approach, while Generation X and Generation Y are looking for more flexibility and modernity. Generation Z, meanwhile, is more technologically advanced and seeks greater connectivity to work. This will enable manufacturing managers to make informed decisions to improve hiring, productivity, and employee satisfaction.Especialización