Este artículo, tiene por objetivo comparar las teorías de planeación estratégica y de estrategia emergente, analizando las diferencias y similitudes entre ambas en el ámbito de la gestión empresarial, para luego determinar cuál de ellas es más efectiva en términos competitivos y de sostenibilidad en el mercado. Para iniciar, se plantea que la teoría de planeación estratégica se enfoca en la planificación a largo plazo y la implementación de planes detallados, mientras que la teoría de estrategia emergente considera que la planificación puede ser imprecisa y que las estrategias deben evolucionar a través de un proceso de aprendizaje y adaptación constante. Con base en estos argumentos se establecen algunos lineamiento que sirven para tomar decisiones a la hora de implementar una de estas dos teorías.This article aims to compare the theories of strategic planning and emerging strategy, analyzing the differences and similarities between the two in the field of business management, to then determine which of them is more effective in terms of competitiveness and sustainability in the market. To start, it is argued that strategic planning theory focuses on long-term planning and the implementation of detailed plans, while emerging strategy theory considers that planning can be imprecise and that strategies must evolve over time. a process of constant learning and adaptation. Based on these arguments, this article will be developed in order to generate conclusions that serve to make decisions when implementing one of these two theories.Especialización