Estructura del área de gestión de talento humano para empresas de servicios de limpieza

dc.contributorRodas Tobar, Mónica Isabel
dc.creatorNaula Mora, María del Cisne
dc.date2015-03-18T13:52:54Z
dc.date2015-03-18T13:52:54Z
dc.date2015
dc.date2014
dc.date.accessioned2023-08-10T16:52:27Z
dc.date.available2023-08-10T16:52:27Z
dc.identifierhttp://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/4073
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8165534
dc.descriptionLa creación del área de gestión de talento humano en empresas de servicios de limpieza mantendrá la misión y visión, con la provisión de talento humano seleccionado mediante competencias adecuadas para la excelencia en el desempeño de funciones y responsabilidades. El objetivo principal de esta investigación es la construcción de subsistemas de provisión y retención de talento humano partiendo del diagnóstico empresarial. Se realiza levantamiento de procesos, propuesta de estructura orgánico funcional, manual de provisión y selección de talento humano, y de evaluación del desempeño, para que sean adaptados y/o modificados según necesidades empresariales. La detección de necesidades de talento humano y falencias en las empresas “A” y “B”, se realizó mediante entrevista a directivos, y por método de grupo focal al área operativa. La provisión y retención de talento humano asegura la calidad del servicio prestado, lo que mantendrá y mejorará el posicionamiento de la empresa en el mercado.
dc.descriptionMagíster en Administración de Empresas
dc.formatpdf
dc.format90 p
dc.formatapplication/pdf
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad del Azuay
dc.rightsopenAccess
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/ec/
dc.subjectTALENTO HUMANO
dc.subjectEVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
dc.subjectSERVICIOS DE LIMPIEZA
dc.subjectPROVISIÓN DE PERSONAL
dc.subjectRETENCIÓN DE PERSONALLa creación del área de gestión de talento humano en empresas de servicios de limpieza mantendrá la misión y visión, con la provisión de talento humano seleccionado mediante competencias adecuadas para la excelencia en el desempeño de funciones y responsabilidades. El objetivo principal de esta investigación es la construcción de subsistemas de provisión y retención de talento humano partiendo del diagnóstico empresarial. Se realiza levantamiento de procesos, propuesta de estructura orgánico funcional, manual de provisión y selección de talento humano, y de evaluación del desempeño, para que sean adaptados y/o modificados según necesidades empresariales. La detección de necesidades de talento humano y falencias en las empresas “A” y “B”, se realizó mediante entrevista a directivos, y por método de grupo focal al área operativa. La provisión y retención de talento humano asegura la calidad del servicio prestado, lo que mantendrá y mejorará el posicionamiento de la empresa en el mercado.
dc.titleEstructura del área de gestión de talento humano para empresas de servicios de limpieza
dc.typemasterThesis
dc.coverageECU


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