Este estudio tuvo como finalidad analizar las interacciones entre los actores principales de la cogestión de cuencas en la subcuenca del río Copán, así como el grado de integración e interacción de los componentes del modelo de cogestión implementado. Mediante metodologías de análisis de redes sociales y dinámica de sistemas se calcularon los indicadores de la red de actores en dos periodos (2004-2005 y 2006-2009), a fin de analizar la tendencia temporal para tres temas principales (capacitación y fortalecimiento de capacidades, planificación y cooperación técnica, financiamiento y gestión financiera). Para el modelo de cogestión, los componentes analizados fueron: planificación y monitoreo; institucionalidad, gobernanza y gobernabilidad; gestión territorial del agua; mecanismos de financiamiento y escalamiento territorial. Los principales resultados muestran que los intercambios totales en la red se incrementaron de 32 a 54% entre el primer y segundo periodo; planificación y cooperación técnica fue el componente con mayor desarrollo y financiamiento y gestión financiera el de menor desarrollo. En general, la red presenta una buena conectividad y un papel de intermediación relevante de varios actores. Los componentes de mayor contribución al modelo de cogestión fueron planificación e institucionalidad, gobernanza y gobernabilidad; la mayoría de los componentes se afectan mutuamente de manera favorable, lo que genera un efecto en cadena en todo el modelo. El componente de escalamiento fue el más dependiente y el menos desarrollado.