Manual para administrar, organizar, dirigir y operar una Mipyme en México

Abstract

RESUMEN: Iniciar un negocio representa la independencia financiera y convertirse en emprendedor; sin embargo, no siempre es tan fácil, ya que no todas las personas conocen todos los aspectos que intervienen en la operación de una micro, pequeña y mediana empresas (MPYME). Hay que tener en cuenta que la mayoría de los nuevos negocios no producen ganancias hasta después de un año, por lo cual se debe contar con un plan de negocios adecuado, y cuando comience a tener utilidades, lo ideal es reinvertir para hacer crecer el negocio. El presente documento ayudará a entender algunas de las causas y características que afectan a las micro, pequeña y mediana empresas (MPYMES), este segmento de la economía nacional tiene un impacto social importante y, por lo tanto, los temas de este manual son fundamentales para poder administrar, organizar, dirigir y operar de una manera adecuada una MPYME, con la finalidad de obtener el crecimiento de las mismas. Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), existen más de 4 millones unidades empresariales de las cuales el 99.8% son MPYMES que se encargan de generar el 52.0% del Producto Interno Bruto (PIB) y el 72.0% de los empleos a nivel nacional. Las MPYMES son unidades económicas que son operadas por una persona natural o jurídica, bajo cualquier forma de organización jurídica o gestión empresarial y desarrolla cualquier tipo de actividad, ya sea de producción, comercialización o prestación de servicios. El conocer el correcto funcionamiento de las MPYMES permitirá la posibilidad de obtener un crecimiento económico para lograr convertirse en una empresa grande, dado a que ocupan una proporción considerable de la población económicamente activa, se adaptan a las nuevas tecnologías con facilidad y se pueden establecer en diversas regiones del país.