Tesis
Modelo sistémico para la adaptación de los sistemas de producción japoneses al entorno mexicano.
Fecha
2017-11-24Registro en:
Serrano Mederos, Arturo Raúl. (2017). Modelo sistémico para la adaptación de los sistemas de producción japoneses al entorno mexicano.Tesis (Maestría en Ciencias en Ingeniería de Sistemas), Instituto Politécnico Nacional, Sección de Estudios de Posgrado e Investigación, Escuela Superior de Ingeniería Mecánica y Eléctrica, Unidad Zacatenco, México.
Autor
Serrano Mederos, Arturo Raúl
Institución
Resumen
México cuenta con una gran cantidad de micro, pequeñas y medianas empresas
(MiPyMes), siendo el 99.8% de entidades empresariales a nivel nacional que generan alrededor del 52% del Producto Interno Bruto (PIB) y el 72% de las fuentes de empleo.
A pesar de que existen políticas públicas para impulsar a las PyMes como programas de financiamiento, incubadoras de negocios, capacitación, adopción de tecnologías de información, etc. Pero 82.7% de estas entidades desaparece dentro de los dos primeros años, siendo una de las principales razones que derivan en la desaparición de estas empresas la mala administración, específicamente la falta de planeación estratégica, ya que 43% de las empresas que fracasan se da por errores administrativos y sólo dos de cada diez empresarios están capacitados para administrar su propio negocio. Además, la falta de opciones de financiamiento para aumentar la rentabilidad dentro de estas empresas se encuentra como una de las razones que influyen directamente en la desaparición de estas entidades. Por otra parte, las empresas japonesas han aumentado su participación dentro del territorio mexicano, invirtiendo en la construcción de plantas de producción, teniendo en cuenta la calidad de la mano de obra mexicana, la infraestructura dentro del territorio nacional, la cercanía con el mercado más grande del mundo, Estados Unidos.
Por esta razón, este trabajo de investigación busca conocer las variables que permiten la estabilidad y el aseguramiento de la calidad de las PyMes japonesas para generar un metodología que permita a empresas mexicanas impulsar su crecimiento y así poder trabajar con entidades de cualquier parte del mundo que logre mejorar al país de manera económica, política y social. ABSTRACT
Mexico has a vast number of micro, small and medium-sized enterprises (SMEs), with 99.8% of business entities nationwide generating around 52% of Gross Domestic Product (GDP) and 72% of employment sources.
Although there are public policies to promote SMEs such as financing programs, business incubators, training programs, adoption of information technologies, etc. But, 82.7% of these entities disappear within the first two years, one of the main reasons for the disappearance of these companies is due to bad managerial skills, specifically the lack of strategic planning, since 43% of the companies that fail is due to administrative errors, and only two of ten entrepreneurs are trained to run their own business. In addition, the lack of financing options to increase profitability within these companies is one of the reasons that directly influence the disappearance of these entities.
On the other hand, Japanese companies have increased their participation within the Mexican territory, investing in the construction of production plants, considering the quality of the Mexican workforce, the infrastructure within the national territory, the proximity to largest market in the world, United States.
For this reason, this research seeks to know the variables that allow the stability and quality assurance of Japanese SMEs to generate a methodology that allows Mexican companies to boost their growth and to be able to work with entities from any part of the world that can allow to improve the country in a political, social and economic way.