Desarrollo de Conocimientos y Destrezas en los Equipos de Trabajo de la Empresa que Les Permitan Gestionar en Forma Efectiva y Sistemática la Innovación como Parte de sus Prácticas Diarias.El Objetivo General del Proyecto es Sistematizar el Proceso de Innovación como un Elemento Central de la Estrategia de la Empresa a Través del Desarrollo de Capacitación en la Metodología y Herramientas Implementación de un Proceso y Estructura para la Innovación y la Gestión de un Portafolio Permanente de Proyectos de Innovación.Formalización de una Estructura Organizacional Roles Procesos e Indicadores que Aseguren una Gestión de Innovación Sistemática como Aporte Central a la Estrategia de la Empresa.Generación y Gestión Permanente de una Cartera de Proyectos de Innovación que Agregan Alto Valor al Negocio.A Través del Presente Proyecto se Busca Potenciar las Capacidades de Gestión de Innovación de la Empresa Dimerco a Través de una Formalización y Sistematización de Prácticas Permanentes y una Cultura de Innovación como Elemento Central de su Estrategia de Negocio y Plan de Crecimiento. el Proyecto Considera la Realización de una Medición y Diagnóstico Inicial de las Capacidades de Innovación a Partir del cual se Orientará el Plan de Trabajo para Asegurar la Mayor Efectividad de la Intervención. Luego se Trabajará Paralelamente en 3 Ámbitos: A) Desarrollo de Destrezas para la Gestión de Innovación: Capacitación y Entrenamiento en la Aplicación de la Metodología de Innovación de Clase Mundial Sit-systematic Inventive Thinking a Través de Talleres y Acompañamiento en la Aplicación de las Herramientas. B) Implementación de una Estructura para una Gestión Sistemática y Permanente de la Innovación: Nombramiento Inducción y Capacitación del Líder de Innovación Instalación del Comité de Innovación Diseño e Implementación del Proceso de Gestión de Innovación de la Empresa Implementación de un Tablero de Control de la Innovación Implementación de un Modelo de Incentivos y Generación y Administración de la Cartera de Proyectos de Innovación. C) Generación de Resultados: Generación de Soluciones a los 3 Desafíos Definidos Aplicando la Metodología de Innovación Transferida y Seguimiento a la Implementación de los 3 Proyectos de Innovación. Formulación y Postulación de 1 Proyecto Asociado a Algunos de los Desafíos a Líneas de Subsidio Corfo. Al Término del Proyecto se Realizará una Medición Final de las Capacidades de Innovación de Tal Forma de Evaluar los Avances Logrados con el Programa. A Partir de los Resultados se Entregarán Recomendaciones a la Empresa para su Administración Autónoma de su Sistema de Gestión de Innovación. Por su Parte durante Toda la Ejecución del Proyecto se Realizarán Acciones de Difusión Respecto del Presente Programa.Corporación de Fomento de la Producción