Contribuir a Minimizar los Incidentes de Gestión que Impactan en la Efectividad y Productividad de los Trabajadores Encargados de las Labores de Mantenimiento en las Faenas Mineras.Explorar el Diseño de las Instalaciones Industriales y Mineras para Tratarlas como Objeto de Diseño de Arquitectura Sustentable Amigable y de Alto EstándaresExplorar las Posibilidades de Diseño de la Arquitectura Hecha a Partir de Contenedores y Elementos Modulares Rescatando su bajo Costo Transformabilidad y TransportabilidadAl Igual que la Minería del Cobre en General las Empresas Productores de Cobre de la Región de Antofagasta Han Estado bajo una Enorme Presión. En lo Inmediato la Caída de los Precios ha Generado una Dramática Reducción en sus Flujos de Caja. Nuestras Proyecciones Nos Indican que al Cierre del Ejercicio Financiero del Año 2016 sus Ingresos por las Ventas del Metal se Reducirán en Aproximadamente Us$ 7. 000 Millones Comparados con los Resultados del Año 2014. En el Mediano Plazo los Pronósticos Relacionados con el Mercado No Son Alentadores Puesto que Dada la Condición de Bien Postergable que Tiene el Cobre la Recuperación de sus Fundamentos Depende de la Recuperación Económica de los Principales Países Consumidores. Para Completar este Desafiante Escenario se Debe Agregar que un Número de Estas Operaciones Están en su Etapa de Maduración las Leyes que Explotan Son Cada Vez Menores con Mayores Distancias de Transporte Menores Niveles de Efectividad en el Procesamiento de sus Reservas Minerales con Restricciones en el Abastecimiento de Agua y Energía y Mayores Exigencias por el Cuidado del Medio Ambiente. Como Resultado la Industria del Cobre ha Estado Revisando Rigurosamente sus Estrategias y Estructuras de Costos y Aún cuando Está Mejorando su Posición Competitiva ha Tenido que Enfrentar Protestas de sus Trabajadores por los Recortes de Dotación y También la Insatisfacción de sus Proveedores por los Ajustes de Precios de sus Contratos y que al Final Están Resultando en Más Desvinculaciones de Trabajadores Generando un Impacto en la Tasa. Las Tradicionales Aplicaciones de Ingeniería y Gestión en Estos Negocios ya No Son Suficientes para Alcanzar los Niveles de Productividad y Competitividad que se Requieren para Seguir Siendo Rentables en este Escenario. Si Existe un Ámbito donde hay Oportunidades de Mejorar la Productividad es en el Mundo del Mantenimiento. Las Evaluaciones Hechas sobre el Tiempo Efectivo de Trabajo de Mantenimiento Indican que en un Turno de 12 Horas Sólo Son Efectivamente Productivas 4 de Ellas. Esto es Principalmente que los Trabajadores Propios y Externos se Enfrentan a Eventos que Acortan su Productividad Demoras en los Cambios de Turno Atrasos en las Entregas de las Instalaciones Desccordinaciones en la Disponibilidad de Equipos y Herramientas en Terreno Charlas de Seguridad y Traslados. Es en las Demoras Provocadas por los Cambios de Turno y los Traslados para Colación es donde este Prototipo Busca su Actuar. En una Medición de una Faena Minera de la Segunda Región Detectamos que en Promedio se Perdía 2 Hora en Traslados para Colación. La Pregunta Central del Proyecto Es, ¿que Pasa Si Pensamos que en Vez de Trasladar a los Trabajadores a sus Áreas de Cambio y de Alimentación Acercamos Esas Instalaciones a los Puntos de Trabajo Resguardando Todas las Condiciones de Salud y Seguridad?en una Planta donde Existen 800 Personas con 600 Personas Efectivas en Terreno un Aumento de la Productividad desde los 34% Iniciales a un 44% Podría Generar un Ahorro de Us$1. 044. 000 ya Sea en Evitar Reprocesos o en Aumentar la Productividad de los Trabajadores. El Prototipo mediante una Propuesta de Arquitectura Modular Transportable y Leve se Hará Cargo de Contribuir a la Disminución de de Demoras en Traslados Gestión de Repuestos y Cambios de Turnos Acercando los Mencionados Procesos a las Áreas de Trabajo.Corporación de Fomento de la Producción