Implementar un Sistema de Gestión de la Calidad en el Grupo de Proveedores Seleccionados por Transportes VallejosImplementar un Sistema de Información a Través de Herramientas Tecnológicas como Apoyo para el Control de la Gestión EmpresarialMejorar la Gestión del Servicio en el Ámbito de la Gestión de Abastecimiento Seguridad y Medio Ambiente de Grupo de Proveedores SeleccionadosMejorar y Fortalecer la Gestión Integral entre Transportes Vallejos y sus Proveedores Alineándolos con la Estrategia de DesarrolloLa Empresa Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda. Con este Proyecto Pretende Potenciar a 15 Proveedores Seleccionados del Total de su Cartera Desarrollando Actividades de Capacitación y Asesorías Profesionales Enfocadas a la Gestión de las Distintas Áreas Funcionales de la Empresa. Los Criterios de Selección para la Elección de Proveedores Son Criticidad del Producto o Servicio Prestado Proveedores de Menor Tamaño de los Rubros de Maestranzas, Comercializadoras de Repuestos e Insumos, Servicio de Mantención de Estanques, Ferreterías, Comercialización de Vidrios y Parabrisas. Que Entreguen Servicio o Productos de Manera Regular con la Empresa. La Empresa Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda. Manifiesta la Necesidad de Intervención del Conjunto de Proveedores Seleccionados a Través de Capacitación y Asesorías con el Propósito de Entregar Herramientas Básicas que Permitan Lograr Buenas Prácticas de Administración de Esta Forma Alinearlos de Acuerdo a sus Necesidades Estandarizándolos para de Esta Forma Ser Variables Claves en la Cadena de Suministro de Esta Línea de Producto/servicio. Se Debe Tener Presente que este Programa de Desarrollo de Proveedores Permitirá a la Empresa Mandante Darle Continuidad a la Entrega de sus Servicios Permitiendo de Esta Forma Cumplir con las Expectativas y Requisitos de los Clientes. Con el Desarrollo del Programa se Pretende Obtener los Siguientes Productos Resultados Y/o Metas con Respecto a la Empresa Mandante y Proveedores:a)empresa Mandante:1. Mejorar la Calidad de Insumos Servicios de Reparación y Materiales para el Proceso de Realización de Cada Uno de sus Servicios. 2. Disminuir los Inventarios en el Área de Mantención y Taller Así como Necesidades de Almacenamiento y Control. 3. Mejorar el Control de Costos de los Procesos y Servicios Demandado a Cada Proveedor. 4. Disminuir Tiempos de Respuesta Según Tiempos de Detención de Camiones y Semi Remolques. 5. Mejorar la Rentabilidad de la Empresa de Acuerdo a la Definición de una Adecuada Política de Compras que Beneficie el Servicio Generado a los Clientes de Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda. 6. Mejorar la Comunicación con los Proveedores en Cuanto a la Identificación Clara de sus Requisitos de Compra. B) Proveedores: Formalizar las Actividades de Entrega de los Productos o Servicios a la Empresa Transportes Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda. Fidelizar a Transportes Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda. Como un Cliente Importante Dentro de su Propia Cartera de Clientes. Definir sus Propios Costos y Fijación de Precios Rentables en el Tiempo. Mejorar los Canales de Comunicación y Comercialización con la Empresa Transportes Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda. Definir una Estructura Administrativa con Procesos Claros y Eficientes para su Propio Control de Operaciones Productivas. Definir Procesos para la Interpretación Clara y Precisa de los Requisitos de Compra de Transportes Vallejos Hermanos Transportes y Cía. Ltda.Corporación de Fomento de la Producción