The british national policy on social marketing revisited

Revisar la política nacional británica de marketing social;
Revisitar a política nacional britânica de marketing social

dc.creatorSantos, Carlos Oliveira
dc.date2017-09-19
dc.date.accessioned2022-11-04T11:23:15Z
dc.date.available2022-11-04T11:23:15Z
dc.identifierhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rgplp/article/view/78377
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/5114172
dc.descriptionIn 2004, the UK Government decided on a vast and systematic national policy on social marketing to focus on public health, which has been implemented as a new and very significant benchmark in this field. Following the author’s studies on this theme, based on a cognitive approach, this article focuses on the evolution and transformation of that policy, reinforcing the basis of a model for a national social marketing policy, as a contribution to the design and development of policies in other situations and countries, based on appropriate adaptation and implementation processes.en-US
dc.descriptionEn 2004, el Gobierno británico decidió una amplia y sistemática política nacional de marketing social, incidiendo en el area de la salud pública, que se fue implementando como un nuevo y muy significativo referencial en este campo. En la secuencia de los estudios del autor sobre esta temática, con base en un enfoque cognitivo, este artículo se centra en la evolución y transformación de aquella política, reforzando los fundamentos de un modelo para una política nacional de marketing social, como contribución para la concepción y desarrollo de políticas similares en otras situaciones y países, con base en adecuados procesos de adaptación e implementación.es-ES
dc.descriptionEm 2004, o Governo britânico decidiu adotar uma política nacional vasta e sistemática de marketing social, incidindo na área da saúde pública, que se foi implementando como um novo e muito significativo referencial neste campo. Na sequência dos estudos do autor sobre esta temática, com base numa abordagem cognitiva, este artigo foca-se na evolução e transformação daquela política, reforçando a fundamentação de um modelo para uma política nacional de marketing social, como contributo para a conceção e desenvolvimento de políticas similares em outras situações e países, com base em adequados processos de adaptação e implementação.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherEscola Brasileira de Administração Pública e de Empresas - Fundação Getulio Vargaspt-BR
dc.relationhttps://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rgplp/article/view/78377/75058
dc.rightsCopyright (c) 2019 Revista de Gestão dos Países de Língua Portuguesapt-BR
dc.sourceRevista de Gestão dos Países de Língua Portuguesa; v. 16 n. 3 (2017); 73-92pt-BR
dc.source2674-5895
dc.subjectSocial Marketingen-US
dc.subjectPublic Policyen-US
dc.subjectPolitical Processesen-US
dc.subjectCognitive Approachesen-US
dc.subjectMarketing Sociales-ES
dc.subjectPolíticas Públicases-ES
dc.subjectProcesos Políticoses-ES
dc.subjectEnfoques Cognitivoses-ES
dc.subjectMarketing socialpt-BR
dc.subjectPolíticas públicaspt-BR
dc.subjectProcessos políticospt-BR
dc.subjectAbordagens cognitivaspt-BR
dc.titleThe british national policy on social marketing revisiteden-US
dc.titleRevisar la política nacional británica de marketing sociales-ES
dc.titleRevisitar a política nacional britânica de marketing socialpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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