Overview of Energy Management as shared value in Mexican companies Resumen  El objetivo de esta investigación consiste en discernir la influencia que brinda la incorporación de un Sistema de Gestión  Energético  (SGEn) como factor de valor compartido en las empresas mexicanas. La metodología es cualitativa, basada en la recopilación de información empresarial y de la legislación mexicana energética para mostrar el panorama que tiene México sobre este tema, encauzándolo al concepto de valor compartido acuñado por Porter y Kramer (2011). Como resultado se infiere que en México existe un reducido número de empresas certificadas bajo ISO 50001: 2011, lo que indica que no existe una apertura, probablemente por falta de motivación normativa para impulsar la implementación del SGEn y por la falta de conocimiento como oportunidad  de creación  de valor compartido.  La principal limitación que se experimenta es la falta de información a profundidad sobre cómo perciben los empresarios la implementación de un SGEn en su organización. Abstract  The objective of this research is in the discussion of the influence of the incorporation of an Energy Management System (EMS) as a factor of shared value in Mexican companies. The methodology is qualitative,  based on the compilation  of business information and Mexican energy legislation, to show the panorama that Mexico has on this issue, channeling  it as a concept  of comparative  value coined by Porter and Kramer (2011). As a result, in Mexico there is a small number of companies certified under ISO 50001: 2011, which indicates that there is no opening, probably because of a lack of normative motivation to promote the implementation of the EMS and the lack of knowledge  as  an  opportunity  to  create  shared value. The main limitation that is experienced is the lack of in-depth information on how entrepreneurs perceive the implementation of a EMS in their organization.