Implementación de mejora en planificación en compras internacionales e importaciones

Abstract

El proyecto que se está llevando a cabo consiste en una mejora en cuanto a la Implementación de un nuevo sistema para planificar de manera acorde la compra de materias primas para abastecer tanto al mercado nacional, como extranjero. El proyecto quiere ser aplicado en la empresa Duas Rodas Chile, específicamente en el Departamento de Logística y Comercio Internacional. La planificación actualmente en Duas Rodas, se realiza en base a una planilla Excel, lo que hace una tarea difícil de llevar y con poco control, incurriendo en gastos por tema de fletes aéreos al tener importaciones de urgencia y que se ven afectadas por la planificación manual. También, se quiere minimizar tiempo en la programación de las importaciones, las revisiones de cada materia prima. Tanto el sobre costo y el tiempo que conlleva esta tarea de planificación es lo que el proyecto quiere disminuir principalmente, para ello, se han descrito algunas eventualidades, tanto el entorno externo, el interno de la empresa. Además se ha analizado minuciosamente los ahorros que se tendría al implementar este nuevo proyecto en la empresa, que no sólo beneficiaría al departamento, sino que a la empresa en su totalidad. Duas Rodas, es una empresa dedicada a la importación y exportación de materias primas para la industria de alimentos. Con clientes importantes y gran prestigio, cómo lo son Agrosuper, Ariztía, Carozzi, entre otros, y para estar al nivel de nuestros clientes, es que Duas Rodas, debe tener una planificación acorde a ello.