La crisis del coronavirus en la industria petrolera: Fuertes impactos y el cambio organizacional necesario para confrontar los desafíos de su recuperación

Abstract

Abril del 2020 es ya reconocido como el Black April o “El Abril Negro” para el sector energético de hidrocarburos según la Agencia Internacional de Energía (IEA, 2020). Sin dudas, este periodo del impacto del COVID-19, será recordado como uno de los eventos más trágicos, de la historia de la industria petrolera. En principio debemos salir del pensamiento tradicional de las crisis petroleras, para entender la huella que ya ha dejado el COVID-19. En esta ocasión, no fue producto de bajas de precios por consecuencias geopolíticas; ataques con drones; guerras en el medio oriente, o cualquier episodio que el lector pueda recordar. Esta crisis del COVID-19, y que tocará a México de manera muy relevante, la podemos definir como una “caída brutal del consumo de petróleo” que puede ascender, este año 2020, a más de 30 Millones de barriles por día.

April 2020 is already recognized as Black April for the hydrocarbon energy sector according to the International Energy Agency (IEA, 2020). Without a doubt, this period of the impact of COVID-19 will be remembered as one of the most tragic events in the history of the oil industry. First, we must leave the traditional thinking of oil crises to understand the footprint that COVID-19 has already left. This time, it was not a result of oil price drops due to geopolitical consequences, drone attacks, middle east conflicts, or any similar event that the reader can recall. This crisis of COVID-19, and which will affect Mexico in a very relevant way, can be defined as a “brutal drop in oil consumption” that may amount to more than 30 million barrels per day in 2020.