Una perspectiva crítica desde la contabilidad al modelo de gobierno de empresa de la nueva arquitectura financiera internacional: Un estudio de caso a partir del escándalo corporativo del grupo Interbolsa S.A en Colombia

Abstract

El presente trabajo pretende abordar el caso de la quiebra corporativa del Grupo Interbolsa S.A, producto de los malo manejos administrativos, financieros y jurídicos en búsqueda de retornos de flujos de efectivo de corto plazo en el manejo de la estrategia empresarial de la economía financiarizada, ocasionando la caída en el precio de sus acciones, la pérdida en el valor de sus activos financieros y consecuencias que terminaron en repercusiones financieras y económicas para los stackeholders. Por lo tanto el presente trabajo cuestiona desde un punto de vista contable y una visión crítica el modelo de gobierno de empresa de la nueva arquitectura financiera internacional utilizado por las compañías que cotizan en los mercados de capitales como Interbolsa, revisando la contextualización de los grupos económicos en Colombia, el entorno regulatorio a nivel económico y jurídico y utilizando las metodologías a nivel internacional de la OCDE, CAF o el IFC en la valoración del cumplimiento de los principios de gobierno corporativo (GC) según la información recopilada de esta firma comisionista. Para finalmente analizar el rol desempañado por accionistas, la junta directiva, asesores contables, financieros y tributarios, los organismos de control tanto privados como públicos y la revisoría fiscal en el fracaso de esta compañía, a pesar de legitimar el cumplimiento legal de los lineamientos de la Superfinanciera, Supersociedades y la AMV en la implantación del GC y su vinculo sistemático, el cual falló y por lo que se concluye un cambio en pensamiento del contable en constituir un sujeto de análisis y aseguramiento del bienestar social en el el control de las empresas, fuera del enfoque financiero. (Texto tomado de la fuente)

This paper aims to address the case of the corporate bankruptcy of Interbolsa S.A group, as a result of administrative, financial and legal mismanagement in search of returns of short-term cash flows in the management of the business strategy of the financialized economy, causing the fall in the price of its shares, the loss in the value of its financial assets and consequences that ended in financial and economic repercussions for the stakeholders. Therefore, this paper questions from an accounting point of view and a critical view the corporate governance model of the new international financial architecture used by companies listed on capital markets such as Interbolsa, reviewing the contextualization of economic groups. in Colombia, the regulatory environment at the economic and legal level and using the methodologies at the international level of the OECD, FAC or the IFC in the assessment of compliance with the principles of corporate governance (CG) according to the information collected from this commission agent firm. To finally analyze the role played by shareholders, the board of directors, accounting, financial and tax advisors, both private and public control agencies and the tax auditor in the failure of this company, despite legitimizing legal compliance with the guidelines of the Superfinanciera, Supersociedades and the AMV in the implementation of the GC and its systematic link, which failed and for which a change in the accountant's thinking is concluded in constituting a subject of analysis and assurance of social welfare in the control of companies , outside the financial approach. (Text taken from the source)