Buscar
Mostrando ítems 1-10 de 778
Gestión estratégica de la empresa corporación Goyita S.A.C. y su proyección de consolidación como empresa familiar
(Universidad de Piura, 2018-09-27)
El objetivo de este trabajo es determinar si la empresa Corporación Goyita S.A.C. cuenta con una gestión estratégica y de ser así, en qué medida repercuten en su proyección de consolidación como empresa familiar. Para ello, ...
Modelos de planeación estratégica en las empresas familiares
(Instituto Tecnológico de Costa Rica, 2017)
Diseño de un modelo de gestión utilizando la planificación estratégica como herramienta clave para lograr la competitividad y la permanencia de las pequeñas empresas familiares en el mercado global- caso Guayaquil- Ecuador
(Universidad Nacional Mayor de San MarcosPE, 2016)
Analiza la problemática de la falta de planificación estratégica en las pequeñas empresas familiares y da cuenta de aquellas cuya planificación ha sido exitosa. Propone un modelo de gestión en base a la planificación ...
Diseño de la planeación estratégica para la empresa de familia Surdismuebles, ubicada en Bogotá
(Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas, 2011)
Diseño e implementación de la planeación estratégica en la empresa de familia Freimanautos S.A. en la ciudad de Bogotá
(Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas, 2010)
Propuesta estratégica para la empresa asociativa de familias recicladoras Muzkbys
(Universidad de La Salle. Facultad de Economía, Empresa y Desarrollo Sostenible FEEDS. Administración de Empresas, 2013)
Diversificación e integración vertical en una empresa familiar
(Universidad de Piura, 2019-06-13)
El presente trabajo tiene como objetivo demostrar la importancia que tiene la diversificación y la integración vertical en las empresas, sobre todo en empresas familiares, para tener una ventaja competitiva en el mercado ...
Importancia de la formulación estratégica en PyMEs familiares. Caso : SISTELCO S.R.L.
(Universidad Torcuato Di Tella, 2017-06)
En el presente trabajo se analizará el ciclo de vida de las empresas familiares con sus particulares crisis, cómo es el camino hacia la profesionalización de este tipo de empresas, y la importancia de la formulación ...
Dirección estratégica en las empresas familiares de sector comercio tecnológico en la ciudad de Barranquilla
(Ediciones Universidad Simón BolívarFacultad de Administración y Negocios, 2015)
Las empresas familiares modernas se caracterizan por su dinámica y la necesidad de innovar para adaptarse a los cambios del mercado, haciendo transformaciones en función de los nuevos paradigmas. Mediante estrategias de ...