Dimensiones de la cultura organizacional que favorecen la implementación de cambios hacia la innovación

Abstract

El presente trabajo detalla el impacto de la cultura organizacional en la capacidad de implementar cambios hacia la innovación en grandes empresas argentinas. Este trabajo de investigación involucra a tres empresas del rubro Oil&Gas: Pan American Energy Argentina, YPF y ExxonMobil Argentina. Al mismo tiempo, incluye una empresa de la industria automotriz, Ford Argentina y una de la industria del E-commerce y FinTech, Mercadolibre. La última tiene como objetivo principal funcionar como testigo para poder contrastar con las variables resultantes de las entrevistas realizadas sobre las otras compañías.