Turismo y capacitación como estrategia de equipamiento territorial : caso : centro de capacitación turística y desarrollo social, Parque Nacional Puyehue, X región

Abstract

El proyecto se plantea como una estrategia de ocupación territorial en base a 4 tipos de intervención: 1/ Estrategia general de conexión entre los programas a través de la construcción de un umbral o acceso a los distintos programas y atracciones del parque, mediante plataformas que sirven para informarse, a través de la señalética, de lugar de descanso o como punto de reunión, son hitos que sirven para ubicarnos en el parque. 2/ Generar una plataforma de acceso, una plaza, lugar de reunión e información de las características del parque. La infraestructura existente en el acceso al parque se demuele. 3/ Esta intervención es para el Centro de Capacitación que se emplazará en el cruce de circulaciones del parque, inmerso en un claro del bosque en una traza generada por las distancias de los árboles, serán una serie de volúmenes que medie entre lo público y lo privado, debido a su programa. 4/ La última intervención es para el hotel, el cual estará emplazado cerca de un atractivo turístico no explotado actualmente, el borde del río Anticura. La manera de intervenir será ocupando los llanos existentes en el lugar, de esta forma el hotel se dispersa en una serie de habitaciones aisladas.