| dc.description.abstract | Este trabajo consiste en generar una propuesta para mejorar la gestión interna
de la Empresa Constructora N y R Ltda., que ha crecido en progresivamente en forma
proporcional, dando una solución a sus tres principales problemas: lro. Falta de
Estructura y orden, 2do. Falta de Control de Existencias, y 3ro. Dudas si los softwares
que posee satisfacen los requerimientos de dicha empresa. Para lo anterior este trabajo se
desarrolla en distintas etapas, desde la detección del problema, mostrando diversas
herramientas encontradas y seleccionando una de ellas, desarrollando la solución de los
objetivos específicos, a través de entrevistas, reuniones con profesores, materiales
bibliográficos entre otros hasta obtener las respuestas o soluciones necesarias, llegando
hasta la aprobación de la empresa. | |
