| dc.description.abstract | Resumen: Las asociaciones estratégicas han surgido como un fenómeno político novedoso que
se ha expandido en el siglo XXI, utilizado por grandes potencias y países pequeños. En este
sentido, la política exterior chilena se ha caracterizado por insertarse globalmente desde 1990 en
regiones como Asia Pacífico, donde este país ha forjado relaciones comerciales robustas. Los
tomadores de decisiones de Chile han elevado algunas relaciones bilaterales a la categoría de
asociación estratégica, por lo que esta investigación se focaliza en responder por qué Chile ha
empleado aquellas categorías en Asia Pacífico. Así, se analiza la teoría de las asociaciones
estratégicas y sus factores constitutivos, explorando variables como la convergencia en objetivos
estratégicos y compatibilidad de roles. Con un estudio de caso mixto sobre la asociación
estratégica de Chile y Japón, se realizaron entrevistas a expertos y actores clave en política
exterior de Chile y se emplearon técnicas de análisis de texto automatizado sobre discursos en
organizaciones internacionales, para testear empíricamente aquellas variables. Los resultados
muestran el proceso de construcción de la asociación coincidiendo con la teoría, además de
evidenciar convergencia de objetivos a nivel medio y alta compatibilidad de roles, lo cual ha
afectado el grado de profundidad de la asociación.
Abstract: Strategic partnerships have emerged as a novel political phenomenon that has been
expanded in the 21st century, employed by great powers as well as small countries. In this vein,
Chilean foreign policy has been distinguished by its international insertion since 1990 in regions
such as the Asia Pacific, where Chile has forged robust commercial ties. Chilean decisionmakers have enhanced bilateral relations to strategic partnerships, so this research emphasizes
the question of why Chile has employed these categories in the Asia Pacific. To shed light on
this inquiry, it analyzes theoretical foundations of strategic partnerships and their constitutive
factors, examining variables such as strategic goals convergence and role compatibility. Through
a mixed case study centered on the Chile-Japan strategic partnership, this research combines
interviews with experts and key actors on Chilean foreign policy along with automated text
analysis tools about speeches made at international organizations. Results show not only the
strategic partnership’s building process which interestingly aligns with the theory, but also an
intermediate degree of goal convergence and high role compatibility, both of which have
impacted the depth of the Chile-Japan partnership. | |
