Introduction: The application of the Lean Startup methodology in businesses provides a dynamic approach to continuous innovation, pinpointing key elements for success. In the aquaculture sector, innovative strategies aim to enhance product quality and promote environmental responsibility. Objectives: This study scrutinizes the Lean Startup strategies employed by Santa Priscila S.A., aiming to identify best practices and key factors contributing to its international success. Methodology: Data collection and analysis will adopt a systemic approach, utilizing a validated questionnaire. The sample comprises 100 employees of Santa Priscila S.A., assessed through statistical tools to identify patterns and correlations. Results: The findings underscore that the implementation of Lean Startup strategies has propelled the company's development. Santa Priscila S.A. has enhanced its market understanding, leading in the international commercialization of aquaculture products. The construction of teams proficient in agile methodologies is pivotal for successful expansion. Conclusions: It is concluded that the proper utilization of continuous innovation strategies, such as Lean Startup, is paramount for sustained economic growth in companies. Agile adaptation and a profound understanding of the market are essential for international success in the aquaculture industry. This study contributes valuable insights for companies seeking to enhance their competitiveness through agile and sustainable approaches.Introducción: La aplicación de la metodología Lean Startup en empresas ofrece un enfoque dinámico para la innovación continua, identificando elementos clave para el éxito. En el sector acuícola, estrategias innovadoras buscan mejorar la calidad de productos y promover la responsabilidad ambiental. Objetivos: Este estudio analiza las estrategias de Lean Startup de Santa Priscila S.A., buscando identificar las mejores prácticas y factores clave en su éxito internacional. Metodología: La recolección y análisis de datos se realizará con un enfoque sistémico, utilizando un cuestionario validado. La muestra consta de 100 trabajadores de Santa Priscila S.A., evaluados con herramientas estadísticas para identificar patrones y correlaciones. Resultados: Los resultados destacan que la implementación de estrategias de Lean Startup ha impulsado el desarrollo de la empresa. Santa Priscila S.A. ha mejorado su comprensión del mercado, liderando la comercialización internacional de productos acuícolas. La construcción de equipos capacitados en metodologías ágiles es crucial para la expansión exitosa. Conclusiones: Se concluye que el uso adecuado de estrategias de innovación continua, como Lean Startup, es fundamental para el crecimiento económico sostenido en empresas. La adaptación ágil y la comprensión profunda del mercado son esenciales para el éxito internacional en la industria acuícola. Este estudio aporta valiosos insights para empresas que buscan mejorar su competitividad a través de enfoques ágiles y sostenibles. Área de estudio general: administración de empresas. Área de estudio específica: gestión de proyectos.