El capital humano representa para las organizaciones un recurso de valiosa importancia, por tanto, las decisiones que se tomen en torno a él tendrán un gran impacto en la productividad de las empresas. Los procesos que se llevan a cabo sobre todo en las empresas familiares son de forma subjetiva y contienen mucha ambigüedad, es el caso de la empresa COPEMSA donde el proceso de selección de personal se desarrolla de forma tradicional, dando como resultado considerables niveles de rotación en el personal. Es por dicha razón que se planteó la implementación de un proceso de selección de personal utilizando la metodología de Lógica Difusa, con el objetivo de eliminar el sesgo y desarrollar el proceso de forma eficiente y precisa, esto se logra a través de la asignación de valores cuantitativos a aquellos aspectos subjetivos que las personas por lo general califican de forma imparcial. Usando indicadores como las Pruebas psicométricos, la entrevista, y las pruebas de conocimiento, y sus respectivos subindicadores se incorporaron al software para hacer el proceso de forma automática, y se obtuvieron resultados precisos facilitando la decisión de selección de personal.AB InBev's purchase of SAB MILLER now standards of