presente tesis consiste en el uso de la metodología de IWS para la implementación del pilar de Mantenimiento Autónomo en el departamento de Manufactura Secundaria en Tabacalera Hondureña. Dicha implementación comenzó en el último trimestre del presente año, tomando como enfoque principal el módulo 8 de producción del departamento. El Mantenimiento Autónomo tiene como objetivo el lograr tener operadores capacitados para la revisión, corrección, mejora de defectos, y mantenimiento en su equipo, evitando o disminuyendo la necesidad de intervención de terceros para llevar acabo las acciones correctivas necesarias. Basándose en el manual que brinda IWS para la implementación del pilar de Mantenimiento Autónomo, se siguieron los lineamientos establecidos en él para ejecutar las actividades necesarias para introducir dicha mentalidad a los miembros del equipo de producción. Las pizarras creadas servirán para darle seguimiento e informar tanto del desempeño del pilar en si, como del desempeño individual que tiene cada uno de los módulos y el departamento de SMD. Las herramientas creadas facilitaran el proceso de entrenamiento de los operadores de cómo realizar las actividades básica de mantenimiento de los equipos. Estas también servirán como guía al momento de tener que realizar las tareas establecidas sin ayuda de los soportes técnicos. La importancia de la estandarización de procedimientos en esta fase de la implementación del pilar es primordial. Esto asegura de que todas las actividades sean realizadas del mismo modo sin importar la persona que las lleve a cabo. También facilita la toma de decisiones al momento de tener que realizar acciones correctivas. Como base para la creación de las herramientas y material de ayuda, tanto de reparación como de formalización, se utilizó la metodología IWS, estrategia utilizada por British American Tobacco para mantener y mejorar el rendimiento de sus procesos, mediante la estandarización y la participación de todos las personas involucradas. La información incluida en este informe es estrictamente confidencial y fue proporcionada por la compañía TAHSA para métodos explicativos y de aprendizaje únicamente.The present thesis is based on the use of the IWS methodology to carry out the implementation of the Autonomous Maintenance Pillar in the department of Secondary Manufacturing in Tabacalera Hondureña. his implementation started in the last quarter of the current year, focusing mainly on the production module number eight. The goal of Autonomous Maintenance is to achieve having trained operators for the inspection, correction, defect handling and maintenance of their own equipment, avoiding or reducing the need of third-party intervention to perform the corrective tasks. The guidelines stablished in the manual provided by IWS for the implementation of the AM pillar were followed for the execution of the needed activities to introduce the AM mentality to the production team members. The boards created will be useful to follow up and report both, the performance of the pillar itself, and the individual performance of each of the modules and the SMD department. The tools created will facilitate the operators' training process of how to perform the basic equipment maintenance activities. These will also serve as a guide when having to perform the tasks established without the help of technical supports. The importance of the standardization of procedures in this phase of the implementation of the pillar is essential. This ensures that all activities are carried out in the same way regardless of the person who carries them out. It also facilitates decision making when having to take corrective actions. As foundation to create the tools and reference materials, for both repair and formalization, the IWS methodology was used. IWS is a strategy used by British American Tobacco to maintain the performance of its processes and achieve results through the participation of all the people involved. The information included in this report is strictly confidential and was provided by TAHSA for explanatory and learning methods only.