En el año 2003, en Honduras se creó la empresa Sinclair Petroleum Inc, estación de servicios dedicada a la venta de carburantes y aceites. Los dueños Ramón y Carlos Sinclair, buscan la expansión mediante la apertura de más estaciones de servicio en el país. Por ello querían el análisis de una alianza estratégica con SEPOSA NYK, empresa de transportes y servicios portuarios, para conocer la viabilidad y la rentabilidad de la misma. La alianza duraría cinco años y consistiría en abastecimiento de carburantes a una flota de 350 vehículos. Para tomar la decisión acertada de aceptar o rechazar la alianza, necesitaban de una investigación financiera que les permitiera analizar el monto de la inversión requerida, así como flujos de efectivo. SPI nos proporcionó estados de cuenta y balance general de la empresa para conocer la situación actual de la empresa. Se concluyó a través de varios escenarios que el negocio es viable, realizable y rentable para SPI, se llegó a esta aseveración después de analizar indicadores y resultados obtenidos por las cifras facilitadas por SPI. Como valor agregado se analiza el comportamiento de los tiempos de crédito, cómo afectará al financiamiento, esto dará a conocer hasta qué punto de endeudamiento puede alcanzar SPI y en qué momento el proyecto deja de ser rentable.In 2003, Sinclair Petroleum Inc. was created, a service station dedicated to selling fuels and oils. The owners of Sinclair Petroleum Inc., seek the company’s expansion through the opening of more service stations in the country. That is why they needed to analyze a strategic alliance with SEPOSA NYK, a transport and port services company, to verify its viability and profitability. The alliance would last five years and would consist of the supply of fuel for a fleet of 350 units. In order to make the right decision, they needed a financial investigation that would allow them to analyze the amount of required investment and cash flows and determine the alliance’s viability through financial indicators. Through a type of joint investigation, the necessary information was obtained through interviews and meetings with the owners of SPI, who provided us with the company’s account statements and balance sheet in order to be aware of the company’s current situation and be able to perform the financial study. After having analyzed the indicators and the obtained results, it was concluded that it was a viable and profitable alliance for SPI, and a non-traditional option that would grant it more profitability was recommended to finance the project. As added value is parsed times of credit behavior, how affect the funding, this will be announced up to what extent of indebtedness can reach SPI and at what point the project ceases to be profitable.