Decision-making in energy planning can be approached as a problem of multicriteria decision analysis in which different types of factors are involved. This task must take into account several aspects due to the increasing complexity of social, technological and economic factors. In this context, this paper uses the analytic hierarchy process (AHP) to prioritize a set of criteria, subcriteria and alternatives as a support for decision-making in the process of energy planning with renewable energies for rural areas in the Caribbean region of Colombia. Based on the participation of experts, 5 criteria, 20 subcriteria and 4 alternatives were defined. Using the AHP, the same group of experts was consulted in order to prioritize all aspects. The results showed that the most relevant criteria were the technical with 24.7%. Next were environmental (21.7%), social (19.6%), economic (17.8%) and risk (16.3%). The best renewable energy alternative was solar with 45.3%.La toma de decisiones en la planificación energética se puede abordar como un problema del análisis de decisiones multicriterio en el que intervienen diferentes tipos de factores. Esta tarea debe tener en cuenta varios aspectos debido a la creciente complejidad de los factores sociales, tecnológicos y económicos. En este contexto, este documento utiliza el proceso de jerarquía analítica (AHP) para priorizar un conjunto de criterios, subcriterios y alternativas como apoyo para la toma de decisiones en el proceso de planificación energética con energías renovables para áreas rurales en la región del Caribe de Colombia. Sobre la base de la participación de expertos, se definieron 5 criterios, 20 subcriterios y 4 alternativas. Usando el AHP, se consultó al mismo grupo de expertos para priorizar todos los aspectos. Los resultados mostraron que los criterios más relevantes fueron los técnicos con un 24,7%. Los siguientes fueron: ambiental (21.7%), social (19.6%), económico (17.8%) y riesgo (16.3%). La mejor alternativa de energía renovable fue la solar con un 45,3%.