O presente trabalho visa discutir a importância da aplicação de ferramentas de gestão, por meio de um cronograma físico-financeiro, para o gerenciamento de obras no sistema construtivo. Na pesquisa, será apresentado um gerenciamento de obras junto com seus cotitativos e as principais etapas do processo construtivo, destacando a importância da qualificação de um gestor para o acompanhamento da obra e o preenchimento da planilha. Será citada a importância do gerenciamento geral e seus cronogramas em uma obra, mão de obra e todo o processo físico/financeiro envolvido no processo construtivo. O estudo traz pontos importantes antes de iniciarmos cada empreendimento, prática que exige muita paciência, precisão e planejamento. O empreendimento que fará parte deste estudo é do tipo corporativo, está localizado na cidade de Tubarão/SC, possuindo 22 pavimentos e 112 salas comerciais. Nesta pesquisa, constatou-se a necessidade de aplicar uma ferramenta de gestão para gerenciar qualquer empreendimento.