Este artigo analisa, através da técnica exploratória de estudo de caso, a implantação de uma série de painéis de gestão estratégica com a utilização de ferramentas de inteligência de negócios. Analisam-se as regras de negócio e tabelas de dados do sistema utilizado como fonte, bem como sua tradução para o fornecimento de informação estratégica e subsídios da tomada de decisão, realizado a partir do desenvolvimento dos painéis de gestão estratégica, objeto deste estudo. A análise final indica que o impacto na adoção da ferramenta foi significativo para influenciar a tomada de decisão estratégica por seus gestores, mas também indica uma carência intensa de ferramentas de inteligência corporativa na Administração Pública, muitas vezes provocada pela falta de recursos técnicos ou financeiros para a elaboração deste tipo de solução.