TCC
Líder coach: o poder da mudança organizacional na perspectiva caórdica
Registro en:
SILVA JÚNIOR, Wanderley. Líder coach: o poder da mudança organizacional na perspectiva caórdica. 2011. 19 f. Monografia (Bacharelado em Administração) – Faculdade de Tecnologia e Ciências Sociais Aplicadas, Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2011.
Autor
Silva Júnior, Wanderley
Institución
Resumen
Este artigo tem por objetivo apresentar o coaching ontológico como meio de
formação de líderes que sejam capazes de administrar e conduzir empresas
caórdicas. O estudo aborda a relação entre as organizações atuais e sua crise, onde
os métodos e formatos de gestão que foram concebidos e amadurecidos desde o
início do século XIX são postos a prova perante as novas perspectivas relativas a
uma realidade mais próxima de nossos tempos, pautada na complexidade das
relações entre os indivíduos e as organizações, ambos num panorama globalizado.
A confiança passa a ser a palavra chave das relações entre as pessoas e a tônica
destas relações é voltada ao ser humano, o que podemos chamar de abordagem
ontológica. A ideia das empresas caórdicas é apontada pelos autores estudados
como a solução para a crise da administração atual e a figura do líder coach, como o
indivíduo responsável por conduzir as chamadas empresas emergentes para um
futuro onde as decisões deverão ser cada vez mais complexas e necessitarão de
líderes preparados para lidar com todo este panorama complexo. O líder coach
poderá assumir um papel fundamental na administração e na sociedade. As
empresas caórdicas sobreviverão, necessariamente, se todos os participantes de
uma organização tiverem condições de se alinhar com seus objetivos e tomar
decisões baseadas no pleno entendimento da realidade e da capacidade de cada
indivíduo.