TCC
Sistematização do processo de elaboração e execução orçamentária
Registro en:
CARDOSO NETTO, Marcelo. Sistematização do processo de elaboração e execução orçamentária. 2005. 43 f. Monografia (Graduação) - Centro Universitário de Brasília, Brasília, 2005.
Autor
Cardoso, Marcelo Netto
Institución
Resumen
No processo de planejamento de uma organização o orçamento é um dos
documento mais importante produzido, considerando inclusive o planejamento como
função inicial da administração. Tomando por base essa assertiva, o presente
trabalho final do curso de Administração trata da sistematização do processo de
elaboração e execução orçamentária, ordenando e organizando as atividades
orçamentárias, instrumentalizando e desenvolvendo o capital humano para que o
processo tenha qualidade, eficiência e efetividade melhorando os resultados. A
metodologia verificou todos os passos do processo de elaboração e execução
orçamentária, de natureza aplicada e de abordagem qualitativa e explicativa. No
capítulo da Revisão Bibliográfica é abordado desde os princípios orçamentários até
a utilização do orçamento, estratégias para seu planejamento, sua elaboração
(gerenciamento do processo orçamentário, flexibilização e definição de objetivos,
padronização do orçamento, montagem e consolidação do orçamento) e execução
(monitoração do orçamento, utilização do sistema orçamentário e orçamento e
controle), ao mesmo tempo que, por meio de estudo de caso, sistematiza e destaca
a importância do fluxo de atividades que compõe o processo de elaboração e de
execução orçamentária com foco na questão orçamentária. Define os papéis dos
planejamentos estratégicos, táticos e operacionais. O trabalho exibe ainda os planos
orçamentários, subdivididos em planos de vendas, produção, investimentos e
financeiro para que seja elaborado o orçamento, analisado, aprovado, divulgado em
toda empresa e que possa ser iniciado o processo de execução juntamente com os
controles. Salienta ainda a importância do maior número de informações coletadas e
com qualidade para que as tomada de decisões sejam feitas com maiores certezas e
menores riscos. Na conclusão define que seguindo todos os passos de forma
ordenada e correta na elaboração, execução e controle e com sinergia de todos os
departamentos da empresa são diminuídas drasticamente as chances de insucesso. http://repositorio.uniceub.br/retrieve/23032/9600528.pdf