O planejamento e sua implantação nas empresas e instituições geram um constante desafio aos gestores quando se busca a efetividade organizacional. Na época atual, em que se constata um crescente aumento no número de organizações, as quais contribuem para a evolução da ordem econômica, social e política, o mercado competitivo exige mudanças que por sua vez necessitam ser cada vez mais bem planejadas. Este trabalho aborda o processo formal de Planejamento Estratégico a partir de pesquisa bibliográfica que analisa as principais questões envolvidas com o Planejamento Estratégico proposto por alguns autores. Este estudo conta com um estudo de caso referente a uma empresa do setor de saúde, consultórios odontológicos e radiografia em Brasília (DF). Os dados foram coletados através de questionário e entrevista com os gestores da empresa. Obtendo como objetivo geral um estudo de caso da mencionada Clínica em análise de forma a identificar e avaliar aspectos básicos relacionados à formulação, escolha, implementação das ações de sua atuação e avaliação de resultados relacionados ao Planejamento Estratégico na organização.