dc.creatorRodrigues, Jordy Alves
dc.creatorVasconcelos, Cleiton Rodrigues
dc.date2020-01-15T18:12:09Z
dc.date2020-01-15T18:12:09Z
dc.date2019-11
dc.date.accessioned2023-09-28T23:12:49Z
dc.date.available2023-09-28T23:12:49Z
dc.identifierRODRIGUES, J. A.; VASCONCELOS, C. R. Gestão da logística reversa de produtos eletroeletrônicos em uma loja de varejo. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 11., 2019, São Cristóvão, SE. Anais [...]. São Cristóvão, SE, 2019. p. 151-163.
dc.identifier2447-0635
dc.identifierhttp://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/12571
dc.identifierAutorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editor.
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9086499
dc.descriptionThe retail Reverse Logistics programs are increasingly being expanded in view of the need for differentiation in the market, a good relationship with customers and the social responsibility of organizations in complying with environmental laws. Thus, this paper aims to analyze the after- sales and post-consumer management flows in an propose improvements in the reverse logistics management process through the application of Lean and Green approach tools. View, benchmarking and brainstorming. Given that in the two months analyzes the goods accumulated a capital of $ 9.477,02 dollars. For this, the classification of inventories by the ABC method, prioritized the class A, noting by ROI (Return on Investment) that 74.37% of the goods in question, tend to generate higher return if available for sale, also contributing to the decrease in inventory costs.
dc.descriptionOs programas de Logística Reversa no varejo veem sendo cada vez mais ampliado tendo em vista a necessidade de diferenciação no mercado, um bom relacionamento com os clientes e a responsabilidade social das organizações no cumprimento das legislações ambientais. Deste modo, este trabalho tem por objetivo analisar os fluxos de gerenciamento pós-venda e pós- consumo em uma empresa varejista de eletroeletrônicos e propor melhorias no processo de gerenciamento reverso da logística por meio da aplicação de ferramentas da abordagem Lean, Gestão à Vista, benchmarking e brainstorming. Tendo em vista que nos dois meses analisados as mercadorias acumulavam um capital de R$ 39.452,89. Para isso a classificação dos estoques pelo método ABC, priorizou a classe A, constatando pelo ROI (Retorno sobre o Investimento) que 74,37% das mercadorias em questão, tendem a gerar maior retorno caso estejam disponíveis para a venda, contribuindo também para a diminuição dos custos de estoque.
dc.descriptionSão Cristóvão, SE
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherDepartamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de Sergipe
dc.publisherDEPRO/UFS
dc.relationAnais do XI SIMPROD
dc.subjectComércio varejista
dc.subjectLogística reversa
dc.subjectGestão de custos
dc.subjectLean
dc.subjectRetail business
dc.subjectReverse logistic
dc.subjectCosts management
dc.subjectLean green
dc.titleGestão da logística reversa de produtos eletroeletrônicos em uma loja de varejo
dc.typeTrabalhos em Eventos


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