dc.creator | Rodrigues, Jordy Alves | |
dc.creator | Vasconcelos, Cleiton Rodrigues | |
dc.date | 2020-01-15T18:12:09Z | |
dc.date | 2020-01-15T18:12:09Z | |
dc.date | 2019-11 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-28T23:12:49Z | |
dc.date.available | 2023-09-28T23:12:49Z | |
dc.identifier | RODRIGUES, J. A.; VASCONCELOS, C. R. Gestão da logística reversa de produtos eletroeletrônicos em uma loja de varejo. In: SIMPÓSIO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DE SERGIPE, 11., 2019, São Cristóvão, SE. Anais [...]. São Cristóvão, SE, 2019. p. 151-163. | |
dc.identifier | 2447-0635 | |
dc.identifier | http://ri.ufs.br/jspui/handle/riufs/12571 | |
dc.identifier | Autorização para publicação no Repositório Institucional da Universidade Federal de Sergipe (RIUFS) concedida pelo editor. | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/9086499 | |
dc.description | The retail Reverse Logistics programs are increasingly being expanded in view of the need for
differentiation in the market, a good relationship with customers and the social responsibility of
organizations in complying with environmental laws. Thus, this paper aims to analyze the after-
sales and post-consumer management flows in an propose improvements in the reverse logistics
management process through the application of Lean and Green approach tools. View,
benchmarking and brainstorming. Given that in the two months analyzes the goods accumulated
a capital of $ 9.477,02 dollars. For this, the classification of inventories by the ABC method,
prioritized the class A, noting by ROI (Return on Investment) that 74.37% of the goods in
question, tend to generate higher return if available for sale, also contributing to the decrease in
inventory costs. | |
dc.description | Os programas de Logística Reversa no varejo veem sendo cada vez mais ampliado tendo em vista
a necessidade de diferenciação no mercado, um bom relacionamento com os clientes e a
responsabilidade social das organizações no cumprimento das legislações ambientais. Deste
modo, este trabalho tem por objetivo analisar os fluxos de gerenciamento pós-venda e pós-
consumo em uma empresa varejista de eletroeletrônicos e propor melhorias no processo de
gerenciamento reverso da logística por meio da aplicação de ferramentas da abordagem Lean,
Gestão à Vista, benchmarking e brainstorming. Tendo em vista que nos dois meses analisados as
mercadorias acumulavam um capital de R$ 39.452,89. Para isso a classificação dos estoques pelo
método ABC, priorizou a classe A, constatando pelo ROI (Retorno sobre o Investimento) que
74,37% das mercadorias em questão, tendem a gerar maior retorno caso estejam disponíveis para
a venda, contribuindo também para a diminuição dos custos de estoque. | |
dc.description | São Cristóvão, SE | |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Departamento de Engenharia de Produção - Universidade Federal de Sergipe | |
dc.publisher | DEPRO/UFS | |
dc.relation | Anais do XI SIMPROD | |
dc.subject | Comércio varejista | |
dc.subject | Logística reversa | |
dc.subject | Gestão de custos | |
dc.subject | Lean | |
dc.subject | Retail business | |
dc.subject | Reverse logistic | |
dc.subject | Costs management | |
dc.subject | Lean green | |
dc.title | Gestão da logística reversa de produtos eletroeletrônicos em uma loja de varejo | |
dc.type | Trabalhos em Eventos | |