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Redes interorganizacionais horizontais vistas como sistemas adaptativos complexos coevolutivos: o caso de uma rede de supermercados
Horizontal inter-organizational networks as a complex co-evolutionary adaptive system: the case study of a supermarket network
Registro en:
OLIVEIRA, A. L. de; REZENDE, D. C. de; CARVALHO, C. C. de. Redes interorganizacionais horizontais vistas como sistemas adaptativos complexos coevolutivos: o caso de uma rede de supermercados. Revista de Administração Contemporânea, Curitiba, v. 15, n. 1, p. 67-83, jan./fev. 2011.
Autor
Oliveira, Aline Lourenço de
Rezende, Daniel Carvalho de
Carvalho, Cleber Castro de
Institución
Resumen
This paper seeks to understand the phenomenon of horizontal interorganizational networks (HINs). For this
purpose, the framework of complex adaptive systems (CASs) and coevolution was used, both approaches based
on the Complexity Theory. The objective is to identify basic features of a complex adaptive system, present in a
horizontal interorganizational network of supermarkets in southern Minas Gerais. A qualitative case study was
carried out on the retail purchase network, referred to in this study as the Ômega Network. It was found that this
network is a system formed by the coevolutive process of its agents, whose basic objective is to promote their
competitiveness. This process has resulted in increased operational effectiveness of the agents and learning,
which results in collective and individual innovations. The results also indicate the presence of elements of selforganization
in the Omega Network. The research results have implications for the understanding of
competitiveness within the networks and the importance of learning and innovation in its development. The
work also paves the way for new studies of networks as organizational evolving systems. Este trabalho busca compreender o fenômeno de surgimento e desenvolvimento das Redes Interorganizacionais
Horizontais (RIHs). Para tanto, são utilizados os preceitos de sistemas adaptativos complexos (SACs) e da
coevolução, ambas as abordagens são fundamentadas na Teoria da Complexidade. O objetivo do estudo é
identificar características básicas de um sistema adaptativo complexo, presentes em uma rede interorganizacional
horizontal de supermercados do sul de Minas Gerais. Realizou-se um estudo de caso qualitativo em uma rede de
compras, denominada nesse estudo de Ômega Rede. Verificou-se que esta rede é um sistema formado pelo
processo coevolutivo de seus agentes, cujo objetivo básico é de favorecer a sua competitividade. Este propósito
tem ocorrido pelo aumento da eficácia operacional dos agentes e pelo aprendizado, o que resulta em inovações
coletivas e individuais. Os resultados também apontam a presença de elementos de auto-organização na Ômega
Rede. As considerações da pesquisa possuem implicações na compreensão da competitividade no âmbito das
redes, e da importância do aprendizado e das inovações no seu desenvolvimento. O trabalho também abre espaço
para novos estudos das redes como formas organizacionais evolutivas.