O tipo de regime gerencial dá forma à motivação, às instituições e às vidas internas das organizações; um de seus impactos importantes é facilitar ou dificultar a ocorrência de malfeitos intraorganizacionais. Em uma alternativa, no regime de comando e controle, a estrutura da organização, particularmente a hierarquia e a disciplina interna, é moldada para preservar e reforçar o poder, o status e o prestígio dos dirigentes. A comunicação organizacional se realiza principalmente em uma direção, de cima para baixo. A gestão se faz por meio de prêmios e castigos. Em outra alternativa, uma organização tem uma comunidade em seu bojo. No regime multilateral colaborativo, a organização está ciente de sua função social e cuida dos seus membros. Logo, a qualidade com que se preocupa é qualidade do tratamento das pessoas. A gestão se faz por meio de qualidade da vida de trabalho, comunicação em mão dupla e hierarquia aplainada. Motivação intrínseca predomina sobre incentivos econômicos.51 p.