dc.creator | Fenner, Vanessa Unfried | |
dc.creator | Scheid, Liara Laís | |
dc.creator | Dalcin, Dionéia | |
dc.creator | Anes, Carlos Eduardo Ruschel | |
dc.date | 2019-12-27 | |
dc.date.accessioned | 2023-09-27T19:46:26Z | |
dc.date.available | 2023-09-27T19:46:26Z | |
dc.identifier | https://periodicos.ufsm.br/pap/article/view/38024 | |
dc.identifier | 10.5902/2526629238024 | |
dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8941818 | |
dc.description | O acompanhamento do planejamento estratégico é uma etapa fundamental para garantir o seu sucesso, seja nas organizações privadas ou no setor público. Para auxiliar no monitoramento dos planos estratégicos, as organizações, em especial as públicas, contam com a transparência como uma de suas ferramentas. É através dela que as informações acerca da gestão pública, isto é, das ações previstas pelo planejamento, são disponibilizadas à sociedade e esta, ao acessá-las, poderá cobrar o cumprimento das metas e objetivos traçados. Esse controle social auxilia os agentes públicos a realizar as correções, atualizações e mudanças de curso necessárias para atingir seus objetivos estratégicos com maior efetividade. Nesse sentido, este ensaio teórico tem como objetivo discutir o papel da transparência como instrumento do planejamento estratégico público municipal, em especial, na etapa de acompanhamento. Neste estudo, evidencia-se o estágio de monitoramento dos planos estratégicos da administração pública. A partir da discussão, nota-se a importância dos mecanismos de transparência para o planejamento estratégico municipal, tendo em vista não somente o melhor funcionamento das instituições públicas, mas também o consequente aumento da qualidade de governança e da confiança no governo. Entende-se também que a transparência é promotora da participação dos cidadãos na gestão pública, o que favorece a efetividade das políticas públicas nesta elaboradas e implementadas e, consequentemente, impulsiona o desenvolvimento da sociedade. | pt-BR |
dc.format | application/pdf | |
dc.language | por | |
dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | pt-BR |
dc.relation | https://periodicos.ufsm.br/pap/article/view/38024/22380 | |
dc.rights | Copyright (c) 2019 Práticas de Administração Pública | pt-BR |
dc.source | Práticas de Administração Pública; v. 3 n. 1 (2019); 45-62 | pt-BR |
dc.source | 2526-6292 | |
dc.subject | Administração Pública | pt-BR |
dc.subject | Acesso a informações | pt-BR |
dc.subject | Políticas Públicas | pt-BR |
dc.subject | Desenvolvimento | pt-BR |
dc.title | A TRANSPARÊNCIA COMO INSTRUMENTO DE ACOMPANHAMENTO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PÚBLICO MUNICIPAL | pt-BR |
dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |