| dc.creator | Silva, Rodrigo Belmonte da | |
| dc.creator | Bolzan, Renato | |
| dc.date | 2019-12-16 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T19:46:23Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T19:46:23Z | |
| dc.identifier | https://periodicos.ufsm.br/pap/article/view/35919 | |
| dc.identifier | 10.5902/2526629235919 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8941810 | |
| dc.description | O objetivo desse estudo foi descrever o processo de construção de uma prática social, o Plano Plurianual Municipal (gestão 2013/2017) do município de Jaguari, região centro do Rio Grande do Sul. Além do detalhamento do processo, o trabalho revelou as demandas da comunidade local, como resultado da prática democrática. A pesquisa caracterizou-se como um estudo descritivo, tendo no método de coleta de dados, a observação participante. Os resultados revelam um método teórico construído como base nas técnicas ZOPP e METAPLAN, tendo a participação social como princípio norteador. A inovação no setor público classificou-se como organizacional, pois está baseada na novidade do processo de construção em si, promovendo um espaço de debate democrático, até então inovador para o município. As demandas prioritárias de infraestrutura, social, econômica e gestão, apontadas foram respectivamente: melhorias das estradas, investimentos em saúde, incentivo ao turismo e agroindústrias e melhoria do parque de máquinas. O estudo contribuiu sob o ponto de vista teórico e prático. No aspecto teórico, auxiliou criando e validando uma ferramenta organizacional inovadora para elaboração de planos participativos e, pelo ponto de vista prático, evidenciou as principais demandas da comunidade local, contribuindo para estabelecer um vínculo democrático com o poder executivo. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.language | por | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | pt-BR |
| dc.relation | https://periodicos.ufsm.br/pap/article/view/35919/22217 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2019 Práticas de Administração Pública | pt-BR |
| dc.source | Práticas de Administração Pública; v. 2 n. 3 (2018); 02-22 | pt-BR |
| dc.source | 2526-6292 | |
| dc.subject | Inovação no setor público | pt-BR |
| dc.subject | Planejamento participativo | pt-BR |
| dc.subject | Desenvolvimento local | pt-BR |
| dc.subject | Gestão pública municipal | pt-BR |
| dc.subject | Participação social. | pt-BR |
| dc.title | INOVAÇÃO NO SETOR PÚBLICO: O RELATO DE UMA PRÁTICA DE PARTICIPAÇÃO SOCIAL | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
