NETWORK ORGANIZATIONS AND STRUCTURING THEORY: THE CASE OF A COLLABORATIVE NETWORK IN TRAINING

ORGANIZAÇÕES EM REDE E TEORIA DA ESTRUTURAÇÃO: O CASO DE UMA REDE COLABORATIVA EM FORMAÇÃO

dc.creatorRamos, Schirlei Stock
dc.creatorBobsin, Debora
dc.date2018-11-06
dc.date.accessioned2023-09-27T15:14:15Z
dc.date.available2023-09-27T15:14:15Z
dc.identifierhttps://periodicos.ufsm.br/sociaisehumanas/article/view/32678
dc.identifier10.5902/2317175832678
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8927000
dc.descriptionThis case study investigated the motivations for the formation of a Collaborative Network, its structuring bases, and the influences of this Network in the local contexto highlighting the role, in society, of collaborative networks as sociocultural strategies capable of promoting Social Innovation (IS). This research highlights how the adoption of collaboration networks influences IS? The relevance of this study is to open a space for multidisciplinary reflection, articulating theoretical bases of Structuring Theory (TE) and IS. It was tried to bring to the centrality of the debate the role of the agents and the socio-creative processes in the local development. As a result of the discussions, agency power emerges. This power identified in the social integration of the Network, presented as legitimate presuppositions constructs related to the memory, identity and representation of intangible cultural elements linked to both the local cultural history and the network’s final objectives. It is also necessary to clarify that for TE, the theoretical lens chosen for the analysis, agency power is not the actor’s individual experience, nor any form of social totality but “social practices ordered in time and space” (GIDDENS, 2009). It is suggested as future studies the investigation of the level of consciousness of these agents about the agency power they hold, and of how this theoretical-empirical appropriation could influence the behavior of the agents to maximize the Network’s performance in promoting IS.en-US
dc.descriptionEste estudo de caso investigou as motivações para a formação de uma Rede Colaborativa, suas bases estruturantes, e as influências dessa Rede no contexto local, destacando o papel, na sociedade, das redes colaborativas como estratégias sociocriativas capazes de promover a Inovação Social (IS). A partir dessas reflexões, esta pesquisa destaca como a adoção de redes de colaboração influencia a IS?A relevância deste estudo é abrir um espaço de reflexão multidisciplinar, articulando bases teóricas da Teoria da Estruturação (TE) e da IS. Buscou-se trazer para a centralidade do debate o papel dos agentes e dos processos sociocriativos no desenvolvimento local. Como resultado das discussões, emerge o poder de agência. Esse poder identificado na integração social da Rede, apresentou como pressupostos legitimadores construtos relacionados à memória, identidade e representação de elementos culturais intangíveis vinculados tanto a história cultural local quanto aos os objetivos finalísticos da Rede. É necessário ainda esclarecer que para a TE, lente teórica escolhida para as analises, o poder de agência não é experiência individual do ator, nem qualquer forma de totalidade social e sim “práticas sociais ordenadas no tempo e espaço” (GIDDENS,2009).  Sugere-se como estudos futuros a investigação sobre o nível de consciência desses agentes sobre o poder de agência que detêm, e de como essa apropriação teórico-empírica poderia influenciar o comportamento dos agentes para maximizar o desempenho da Rede em promover a IS.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Santa Mariapt-BR
dc.relationhttps://periodicos.ufsm.br/sociaisehumanas/article/view/32678/pdf
dc.rightsCopyright (c) 2018 Revista Sociais e Humanaspt-BR
dc.sourceRevista Sociais e Humanas; v. 31 n. 2 (2018): RSH - Cidades e Movimentos Socioculturaispt-BR
dc.source2317-1758
dc.source0103-0620
dc.subjectStructuring theoryen-US
dc.subjectSocial Innovationen-US
dc.subjectCollaborative Networksen-US
dc.subjectLocal Developmenten-US
dc.subjectCreative Economyen-US
dc.subjectTeoria da Estruturaçãopt-BR
dc.subjectInovação Socialpt-BR
dc.subjectRedes colaborativaspt-BR
dc.subjectDesenvolvimento localpt-BR
dc.subjectEconomia criativapt-BR
dc.titleNETWORK ORGANIZATIONS AND STRUCTURING THEORY: THE CASE OF A COLLABORATIVE NETWORK IN TRAININGen-US
dc.titleORGANIZAÇÕES EM REDE E TEORIA DA ESTRUTURAÇÃO: O CASO DE UMA REDE COLABORATIVA EM FORMAÇÃOpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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