Leadership and organizational culture in small companies
Liderazgo y Cultura Organizacional en Pequeñas Empresas;
Liderança e cultura organizacional em pequenas empresas
| dc.creator | Cantermi, Bruno de Amorim | |
| dc.creator | Lizote, Suzete Antonieta | |
| dc.date | 2022-12-16 | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-27T14:58:49Z | |
| dc.date.available | 2023-09-27T14:58:49Z | |
| dc.identifier | https://periodicos.ufsm.br/reaufsm/article/view/70384 | |
| dc.identifier | 10.5902/1983465970384 | |
| dc.identifier.uri | https://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8924458 | |
| dc.description | Purpose: To evaluate the relationship between organizational culture and the leadership performed by man-agers of micro and small companies. Methodology: The research has a quantitative and descriptive approach. Self-administered questionnaires applied to managers were used as a data collection instrument, resulting in a sample of 82 respondents. For data analysis, descriptive and correlational techniques were used. Results: The results showed that the transactional leadership style was the most perceived in managers and the type of current predominant culture was the clan culture. When testing the conjectured hypotheses, dif-ferent relationships between organizational culture and its dimensions were found with leadership styles. Clan culture showed correlation with all dimensions. Practical implications: In practical terms, the research will be able to contribute to the micro and small compa-nies of intimate fashion and their managers, presenting new perspectives of management and development of competitive strategies, from the understanding of the leadership styles of the managers and the organizational culture of the company. company. Originality: Based on the research found, it appears that both organizational culture and leadership have been component variables of some mediation and moderation models that relate personal and organizational var-iables, but publications have not been identified in the literature that directly investigate the culture and its relationship with leadership styles in small textile companies. | en-US |
| dc.description | Objetivo: Evaluar la relación entre la cultura organizacional y el liderazgo que ejercen los gerentes de las micro y pequeñas empresas.Metodología: La investigación tiene un enfoque cuantitativo, descriptivo y se realizó a través de una encuesta a 82 empresas. Para el análisis de los datos se utilizaron técnicas descriptivas y correlacionales.Resultados: Los resultados mostraron que el estilo de liderazgo transaccional fue el más percibido en los gerentes y el tipo de cultura predominante actual fue la cultura de clan. Las relaciones entre los constructos se probaron mediante hipótesis. El primero, buscó identificar la relación entre la cultura organizacional y el estilo de liderazgo transformacional que manifiestan los gerentes, mostró que solo el tipo de cultura de clan se relaciona positivamente, siendo refutados los demás estilos. En la segunda hipótesis, referida a la relación entre cultura organizacional y estilo de liderazgo transaccional, se apoyó la cultura de clan y se apoyó parcialmente la cultura innovadora y de mercado y se refutó la cultura jerárquica. Finalmente, el tercero, que investigó si la cultura organizacional se relaciona negativamente con el estilo de liderazgo laissez-faire, encontró que se apoyaba la cultura de clan, parcialmente el mercado y se refutaba la cultura innovadora y jerárquica.Originalidad/Aportes: El aporte de este estudio es ampliar y permitir una mejor comprensión de las micro y pequeñas empresas, presentando nuevas perspectivas de gestión y desarrollo de estrategias competitivas, a partir de la comprensión de los estilos de liderazgo de los gerentes y la cultura organizacional de la empresa. Teóricamente, puede ayudar a ampliar los estudios en el área del comportamiento organizacional. | es-ES |
| dc.description | Objetivo: Avaliar as relações entre cultura organizacional e a liderança desempenhada pelos gestores de micro e pequenas empresas.Metodologia: A pesquisa possui abordagem quantitativa e descritiva. Utilizou-se como instrumento de coleta de dados questionários autoaplicáveis aplicados aos gestores, resultando em uma amostra de 82 respondentes. Para a análise dos dados foram utilizadas técnicas descritivas e correlacionais.Resultados: Os resultados evidenciaram que o estilo de liderança transacional foi o mais percebido nos gestores e o tipo de cultura atual predominante foi a cultura clã. Ao testar as hipóteses conjecturadas, se encontrou relações diferentes da cultura organizacional e suas dimensões com os estilos de liderança. A cultura clã mostrou correlação com todas as dimensões.Implicações práticas: Em termos práticos, a pesquisa poderá contribuir para as micro e pequenas empresas de moda íntima e seus gestores, apresentando novas perspectivas de gerenciamento e desenvolvimento de estratégias competitivas, a partir do entendimento dos estilos de liderança dos gestores e da cultura organizacional da empresa.Originalidade: Com base nas pesquisas encontradas, se verifica que a tanto a cultura organizacional quanto a liderança têm sido variáveis de componentes de alguns modelos de mediação e moderação que relacionam variáveis pessoais e da organização, mas não foram identificadas na literatura publicações que investiguem diretamente a cultura e sua relação com os estilos de liderança em pequenas empresas do ramo têxtil. | pt-BR |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.format | text/xml | |
| dc.language | eng | |
| dc.publisher | Universidade Federal de Santa Maria | en-US |
| dc.relation | https://periodicos.ufsm.br/reaufsm/article/view/70384/50729 | |
| dc.relation | https://periodicos.ufsm.br/reaufsm/article/view/70384/51246 | |
| dc.rights | Copyright (c) 2022 Revista de Administração da UFSM | pt-BR |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ | pt-BR |
| dc.source | Revista de Administração da UFSM; Vol. 15 No. 4 (2022): Oct-Dec; 634-656 | en-US |
| dc.source | Revista de Administração da UFSM; Vol. 15 Núm. 4 (2022): Oct-Dec; 634-656 | es-ES |
| dc.source | Revista de Administração da UFSM; v. 15 n. 4 (2022): Oct-Dec; 634-656 | pt-BR |
| dc.source | 1983-4659 | |
| dc.source | 1983-4659 | |
| dc.subject | Organizational Culture | en-US |
| dc.subject | Leadership | en-US |
| dc.subject | Small Companies | en-US |
| dc.subject | Cultura organizacional. Liderazgo. Pequeñas Empresas. | es-ES |
| dc.subject | Cultura Organizacional | pt-BR |
| dc.subject | Liderança | pt-BR |
| dc.subject | Pequenas empresas | pt-BR |
| dc.title | Leadership and organizational culture in small companies | en-US |
| dc.title | Liderazgo y Cultura Organizacional en Pequeñas Empresas | es-ES |
| dc.title | Liderança e cultura organizacional em pequenas empresas | pt-BR |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |