Práticas de responsabilidade social corporativa e gestão de pessoas no contexto brasileiro: uma análise das empresas modelo em sustentabilidade e melhores para trabalhar

dc.creatorCampos, Simone Alves Pacheco de
dc.creatorde Andrade, Taís
dc.creatorEstivalete, Vania de Fátima Barros
dc.creatorCosta, Vivian Flores
dc.creatorStefanan, Aline Armanini
dc.date2014-12-14
dc.date.accessioned2023-09-27T14:55:49Z
dc.date.available2023-09-27T14:55:49Z
dc.identifierhttps://periodicos.ufsm.br/reaufsm/article/view/10607
dc.identifier10.5902/1983465910607
dc.identifier.urihttps://repositorioslatinoamericanos.uchile.cl/handle/2250/8923903
dc.descriptionThis study aims to analyses the corporate social responsibility (CSR)  and human resource management  practices of organizations considered model  in sustainability and are best places to work. Thus, we carried out a research by analyzing the Guides Exame de Sustentabilidade e Melhores Empresas para Trabalhar, comprising the period from 2006 to 2011. In relation to practices associated to social/cultural dimension of CSR, the results  shows the concern with supporting education and local development. In relation to practices related to environmental/ecological dimension of CSR, there was a predominance of practices related to the use of recyclable materials. The human resource management practices prioritized traditional actions,  with less concern with social, behavioral and ethical aspects. Even organizations investigated are model in HRM and CRS, were shown gaps related to the interaction of HRM  practices with CSR internally.en-US
dc.descriptionEste trabalho tem como objetivo analisar as práticas de Responsabilidade Social Corporativa (RSC) e as práticas de Gestão de Pessoas nas organizações consideradas modelo em sustentabilidade, RSC e melhores empresas para trabalhar. Realizou-se uma pesquisa através dos Guias Exame de Sustentabilidade e Melhores Empresas para Trabalhar, da Editora Abril S.A, compreendendo o período de 2006 a 2011. Ao analisar as práticas de RSC associadas à dimensão Social/Cultural, observou-se que os resultados expõem uma maior preocupação com o apoio à educação e com o desenvolvimento local. Em relação à dimensão ambiental/ecológica da RSC, constatou-se o predomínio de práticas relacionadas ao uso de materiais recicláveis. As práticas de Gestão de Pessoas priorizadas sinalizam ações tradicionais, resultando em menor preocupação com os aspectos sociais, comportamentais e éticos. As organizações investigadas são consideradas modelo em GP e RSC, porém foram evidenciadas lacunas relacionadas à interação da Gestão de Pessoas com as práticas de RSC, a dentro das empresas. pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.languagepor
dc.publisherUniversidade Federal de Santa Mariaen-US
dc.relationhttps://periodicos.ufsm.br/reaufsm/article/view/10607/pdf
dc.sourceRevista de Administração da UFSM; Vol. 8 No. 2 (2015): Abr - Jun; 184-201en-US
dc.sourceRevista de Administração da UFSM; Vol. 8 Núm. 2 (2015): Abr - Jun; 184-201es-ES
dc.sourceRevista de Administração da UFSM; v. 8 n. 2 (2015): Abr - Jun; 184-201pt-BR
dc.source1983-4659
dc.source1983-4659
dc.titleCorporate social responsibilities practices in Brazilian context: an analysis of business model for sustainability and best place to worken-US
dc.titlePráticas de responsabilidade social corporativa e gestão de pessoas no contexto brasileiro: uma análise das empresas modelo em sustentabilidade e melhores para trabalharpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion


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