O processo de elaboração do orçamento em uma organização, seja pública ou privada, é parte importante no planejamento e controle financeiro. Na busca das empresas por diferenciação no mercado, o orçamento deve ser visto não só como instrumento de gestão, mas também como uma ferramenta estratégica. Diante dos diferentes modelos de orçamento existentes, o presente trabalho busca compreender as etapas, os benefícios e os riscos do modelo de Orçamento Base Zero por meio de sua conceituação em uma pesquisa bibliográfica detalhada e de sua aplicação a partir de um estudo de caso em uma empresa de shopping centers. Dessa forma, o estudo contribui com uma análise crítica do método estudado e de sua implementação em uma empresa real, comparando teoria e prática, identificando pontos de atenção nas fases de implantação do modelo e propondo melhorias.