O planejamento das necessidades de materiais foi formalizado como Material Requirement Planning (MRP) na década de 1970 e desde então sua lógica de planejamento das necessidades futuras da produção foi sendo incorporada por organizações em seus processos decisórios dos mais diversos ramos como automotivo e alimentício. Entretanto poucas empresas conseguem aproveitar os benefícios oriundos da utilização de um sistema MRP, não devido a problemas no software, mas sim devido a falta de capacitação das equipes, que não estão preparados para incorporarem o sistema em seu cotidiano profissional. Um sistema de gestão apenas sugere decisões e cabe às pessoas estarem preparadas para toma-las. Nesse contexto o objetivo deste trabalho é desenvolver uma ferramenta didática que apoie o treinamento de potenciais usuários do sistema MRP e estudantes de gestão de materiais aplicando a lógica do MRP a um jogo empresarial consagrado, o Beer Game. Para tal este trabalho consistiu no desenvolvimento de uma planilha em MS-EXCEL que foi aplicada em uma turma de graduação de engenharia de produção, para em seguida realizar uma avaliação dos resultados do uso do MRP no Beer Game.