A partir de meados da década de 1990, com o processo de abertura econômica, o Brasil começou a passar por profundas modificações no seu setor produtivo no que se refere à modernização de seus processos, à melhoria da qualidade dos seu produtos e à racionalização administrativa. Tal processo de transformação perdura até os dias de hoje e tem tudo para se intensificar no futuro. O acirramento da competição a nível global e os recentes movimentos de fusões e aquisições, fruto da atual fase do processo de globalização, têm obrigado as empresas brasileiras a se tornarem cada vez mais eficientes. Esse alinhamento das empresas nacionais com as práticas e os padrões do comércio internacional traz implícita a necessidade, dentre outras, de constante aprimoramento do setor produtivo. Nesse sentido, a área de Planejamento e Controle da Produção (PCP) vem desempenhando um papel cada vez mais importante para a indústria nacional. O projeto apresentará as atividades de Planejamento e Controle da Produção, visando identificar e analisar os principais sistemas de administração da produção utilizados pelas empresas atualmente, bem como suas consequências para a administração de material.