Este trabalho tem como objetivo avaliar o processo de Planejamento Orçamentário na Administração Pública, visando aprimorar o controle dos recursos orçamentários. Trata-se de um estudo qualitativo/indutivo, bibliográfico, cuja avaliação teve como referência livros e artigos da Internet. Como objeto constituiu-se: A eficiência e eficácia no processo de gerenciamento dos recursos orçamentários. Os objetivos foram: Levantar a metodologia de Planejamento das Ações Introduzidas pelo PPA a serem realizadas, definir a previsão das receitas a serem arrecadadas para fazer frente às despesas a serem executadas, sugerir condições para que o Planejamento Orçamentário busque o atendimento ao diagnóstico da situação existente, a identificação das necessidades de bens e serviços, a definição clara dos objetivos para a ação, a discriminação e quantificação de metas e seus custos, a avaliação dos resultados obtidos e ao trabalho integrado trazendo benefícios para a Instituição. Justifica-se pela necessidade de melhor direcionamento e maior racionalidade na utilização dos recursos públicos. Conclui-se que com a introdução da melhoria do processo de gerenciamento dos recursos orçamentários, haverá uma maior integração da função orçamentária com o planejamento estratégico institucional, proporcionando maior eficiência na alocação de recursos.This work has as objective to evaluate the process of Budgetary Planning in the Public Administration, aiming at to improve the control of the budgetary resources. One is about an inductive, bibliographical qualitative study/, whose evaluation had as reference books and articles of the Internet. As object one consisted: The efficiency and effectiveness in the process of management of the budgetary resources. The objectives had been: To raise the methodology of Planning of the Actions Introduced for the PPA to be carried through, to define the forecast of prescriptions to be collected to make front to the expenditures to be executed, to suggest conditions so that the Budgetary Planning searchs the attendance to the diagnosis of the existing situation, the identification of the necessities of goods and services, the clear definition of the objectives for the action, the discrimination and quantification of goals and its costs, the evaluation of the gotten results and the integrated work bringing benefits for the Institution. One justifies for the necessity of better aiming and greater rationality in the use of the public resources. It is concluded that with the introduction of the improvement of the process of management of the budgetary resources, it will have a bigger integration of the budgetary function with the institucional strategical planning, providing bigger efficiency in the allocation of resources.