Documento de trabajo
Alcaldía de Villavicencio
Registro en:
Corporación Universitaria del Meta
Autor
Garcia Velásquez, Denis Yineth
Institución
Resumen
Dentro de las principales funciones como practicante de la alcaldía, se encuentra el desarrollo planimétrico de proyectos de vivienda de interés social, tomando en cuenta áreas de sesión, perímetros a trabajar, capacidad solicitada, y demás factores que puedan influir a la hora de desarrollar la implantación del proyecto. Así como distribución de los diferentes espacios internos tanto en zonas comerciales como residenciales. Tabla de contenido...................................................................................................................... 6
Índice de tablas............................................................................................................................ 8
Índice de ilustraciones................................................................................................................. 9
Tabla de fotografías................................................................................................................... 11
Introducción............................................................................................................................... 12
1. Reseña histórica del escenario de práctica............................................................................. 13
2. Plan estratégico del escenario de práctica……………................................................................ 15
2.1. Misión................................................................................................................................. 15
2.2. Visión.................................................................................................................................. 15
2.3. Objetivos............................................................................................................................ 15
Eje estratégico 1. Villavicencio, capital de piedemonte...........................................................16
Eje estratégico 2. Villavicencio, ciudad moderna y planificada..................................................16
Eje estratégico 3. Economía para el empleo y empleo para la economía..................................16
Eje estratégico 4. Gobierno abierto y participativo....................................................................16
Eje estratégico 5. Ciudad garante de derechos………………….......................................................17
Metas..........................................................................................................................................17
3. Descripción de funciones y procedimientos desarrollados................................................... 19
4. Objetivos del practicante........................................................................................................ 28
4.1. Objetivo general................................................................................................................. 28
4.2. Objetivos específicos........................................................................................................... 28
5. Metas del practicante............................................................................................................. 29
6. Diagnóstico y problemáticas detectadas al iniciar la práctica................................................ 30
7. Cronograma de actividades....................................................................................................31
8. Estructura del diagnostico.....................................................................................................32
9. Plan de mejoramiento...........................................................................................................33
10. Productos como resultado de los aportes que el practicante haya realizado parcialmente en el mejoramiento de los procesos de acuerdo a la empresa…………………………………………………34
11. Aportes y sugerencias realizadas durante las prácticas, que hayan servido para el desarrollo y crecimiento del escenario de práctica para hacerlo más competitivo. ............................... 45
12. Evidencias objetivas............................................................................................................. 46
13. Normativa externa e interna que rige al escenario de práctica.......................................... 52
14. Certificación de terminación de la práctica expedida por el escenario de práctica...................................................................................................................................... 53
15. Porcentaje de implementación de plan de práctica presentado al inicio de la práctica laboral a la fecha del informe................................................................................................................. 54
16. Conclusiones........................................................................................................................ 56
17. Referencias.......................................................................................................................... 57