dc.contributorLeiva Neuenschwander, Pedro Ignacio
dc.contributorRojas Neculhual, Carla
dc.creatorFajardin Cerda, Gloria, [Parte I]
dc.creatorChacón Rojas, Sebastián, [Parte II]
dc.date.accessioned2023-09-07T19:39:50Z
dc.date.available2023-09-07T19:39:50Z
dc.date.created2023-09-07T19:39:50Z
dc.date.issued2022
dc.identifierhttps://repositorio.uchile.cl/handle/2250/195642
dc.description.abstractLuego de realizado el diagnóstico en esta investigación-acción, ocupando metodología mixta (cuantitativa y cualitativa), es posible ocupar la información obtenida para diseñar un modelo de liderazgo inclusivo para los cargos con rol de jefatura de la empresa en Chile. Donde se ha logrado conocer la dinámica y realidad de la organización en materias de liderazgo inclusivo, haciendo posible desarrollar un plan de acción de corto-mediano-largo plazo, orientado al contexto específico de la empresa, que busca desarrollar competencias de liderazgo inclusivo, creando espacios diversos, inclusivos, equitativos, abiertos a puntos de vista diferentes y que promuevan la diversidad y trato justo dentro de la empresa, para potenciar el talento del capital humano de la organización.
dc.languagees
dc.publisherUniversidad de Chile
dc.rightshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United States
dc.subjectLiderazgo
dc.subjectInclusión
dc.subjectDiversidad
dc.titleCondiciones en "La Empresa" para la implementación de un modelo de liderazgo inclusivo
dc.typeTesis


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