Estilos de liderazgo y toma de decisiones: caso múltiple de estudio en seis empresas familiares de Guadalajara de Buga.

Abstract

En el presente trabajo se ilustra un caso múltiple de estudio, en el cual se busca caracterizar la relación entre los estilos de liderazgo y el proceso de toma de decisiones en seis empresas familiares de la ciudad de Guadalajara de Buga. Se realiza la selección de este tipo de empresas debido a que tienen un sistema con características muy diferentes al sistema tradicional de empresa. Una de esas características diferenciadoras de las empresas familiares, es la manera como se llevan a cabo los procesos de toma de decisiones, puesto que suelen ser muy especiales por los vínculos familiares existentes, los cuales en ocasiones pueden influenciar las decisiones organizacionales. Asimismo, los estilos de liderazgo de los dirigentes como parte de su proceso de gestión tiene características diferenciadoras en este tipo de empresas dadas las relaciones familiares y lazos de consanguinidad existentes entre sus miembros, lo que hace que se convierta en desafío para el dirigente el manejo de las empresas, especialmente en la gestión de los procesos de liderazgo y la toma de decisiones. De ahí la importancia del estudio de la relación de ambos enfoques teóricos: estilos de liderazgo y estilos de liderazgo en este tipo de empresa. En el desarrollo de esta investigación es necesaria la caracterización de las seis empresas familiares para conocer su funcionamiento y los procesos que realizan; luego identificar el estilo de liderazgo de los dirigentes en cada organización; asimismo la identificación de los estilos de toma de decisiones y por último establecer la relación entre ambos estilos. Para llevar a cabo el objetivo de este proyecto, se utilizan bases teóricas sobre el liderazgo y los estilos de liderazgo desde las perspectivas de diversos autores; por último, las herramientas y los modelos de la toma de decisiones.